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新闻资讯

News and information

  • 21

    01/07

    虾米老友:口喊 “爷青结”,难寻 “乌托邦”

    一个月后,运行服务了12年的虾米音乐,即将结束属于它的时代,一代人的青春记忆随之落幕。音乐平台被用户称为“精神世界乌托邦”,面对虾米音乐的关闭,千万的用户感慨万千。但不舍之余,他们也会自我疑问,要去哪里寻找下一个承接音乐记忆的“乌托邦”?QQ音乐、酷狗、酷我还是网易云音乐,亦或者是其他应用呢?歌单为何“变灰”了?时间回溯至2007年,阿里前员工的王皓创办了虾米网前身“EMUMO”,取的是EARNMUSIC&MONEY的意思,志在扶持原创音乐,让清苦的歌者们仍能保持着对音乐的信仰和追求。2008年虾米音乐正式上线。随着时间推移,虾米音乐凭借优质内容、出众算法和创新服务,吸引力一波粘性强的用户。当时,用户还可以在平台上传喜欢的音频并编辑主题歌单,而国内外独立音乐人创作的小众音乐被发掘、被传播、被热爱。5年后,虾米遇见了阿里。阿里收购虾米是其发展路上最关键的节点,搭在巨人肩膀的虾米也意味着需要承担更多开疆拓土的责任。当时的虾米音乐注册用户数超过2000万,每月被收听歌曲量超200万首,是最受欢迎的在线音乐软件之一。阿里看中虾米高质量、拥有高购买力的潜在用户,以及其产品的算法能力。而虾米也需要阿里这样雄厚的资金注入,帮助自己解决高昂的版权费用。在阿里大文娱布局思路中,虾米音乐需要承担撬动音乐业务发展的杠杆责任。因此,2015年3月,阿里将旗下的虾米音乐与天天动听合并,组建阿里音乐。同年7月15日,高晓松、宋柯、何炅正式加盟阿里音乐,将“天天动听”改版为“阿里星球”,大刀阔斧进行改革。▲阿里音乐“铁三角”高晓松、宋柯、何炅亮相阿里星球自此成为了一款承载粉丝社交、直播、音乐播放器以及交易体系等多功能、重运营的产品。瞄准粉丝经济蛋糕、建立音乐生态圈、挖掘打造艺人商业化价值……阿里在音乐上的野心初现。但“阿里星球”这一款饱受用户诟病的产品,距离正式上线才过去7个月,便宣布全面停止服务。在阿里星球上耗费心思、倾轧资源的阿里音乐,回过头来看虾米音乐,于音乐服务战场中已失去了一个关键节点。2015年7月,国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,要求无版权音乐作品全部下线。版权之争,才是同行们关注的重点。在线音乐服务行业腾讯系、阿里系、海洋系三足鼎立的格局从彼时出现拐点,那两年,本就是音乐版权公司起家的海洋音乐,将酷狗和酷我音乐收入麾下,并与后两者成立了海洋音乐集团,拥有2000万首作品。据媒体报道,后起之秀网易云音乐在2014年开始公开招募独立音乐人,2016年推出“石头计划”扶持独立音乐人,至2020年,平台上聚集的原创音乐人总数破20万,上传至平台的原创音乐作品总数超150万首。据艾瑞咨询《2016年中国在线音乐行业研究报告》,2016年,酷狗、QQ音乐、酷我音乐在音乐版权的覆盖率共为90%,而阿里音乐只有20%。失去版权,歌单列表“变灰”,意味着用户也会逐渐流失。坚守原创有错吗?在虾米音乐官微、App评论区,可以看到用户不断倾诉自己不舍、难过以及遗憾的情绪。偏爱“小而美”是虾米成功的标签,但小众的音乐往往吸引的群体有限,这也是促使虾米走向衰落原因之一。深度科技研究院院长张孝荣表示,从初创开始,虾米就致力于扶持原创音乐和音乐人。可以说,国内最早的一批独立音乐人,都是靠虾米整个平台,才让更多人听到了自己的作品。但是十几年来,一直缺少创新,始终坚守原创的意识,变成了一个小众社区。“网络音乐只是个小众市场,养活不了太多平台,很容易出现赢家通吃。”“爷青结”、“恨我没有更有钱,支持我爱的东西”、“充钱可以让你留下吗?”这一句句评论,引起不少网友共鸣点赞。说到底,在线音乐是一项烧钱的产业,高昂的版权费劝退了不少玩家。对比竞手而言,虾米音乐用户付费率并没有明显的优势。更重要的是,虾米音乐并没有找到“造血”商业模式,支持它一直“烧下去”。自2016年,腾讯与海洋音乐集团合并成立为腾讯音乐娱乐集团(即“TME”)。可以说,在线音乐服务行业之争市场已被腾讯占据大半壁江山。而2014年,腾讯推出的全民K歌为其带来新的盈利点,促使腾讯音乐可以自我造血、继续烧钱。根据2018年TME招股书,报告期内腾讯音乐总营收为人民币189.9亿元,其中社交娱乐服务及其他业务134.5亿元,占总营收比例达70.9%。其中社交娱乐业务的付费率、客单价均高于音乐付费。2020年第二季度,腾讯音乐总营收为69.3亿元,同比增长17.5%。其中,在线音乐订阅收入同比增长64.7%至13.1亿元,归属于公司股东净利润为9.39亿元。TME崛起,让虾米音乐的阵地不断失守,用户亦在不停流失。这也体现在一则用户报告中,据艾媒咨询报告显示,2019年12月中国主流手机音乐客户端月活跃数,酷狗音乐为2.68亿,酷我音乐为1.17亿,网易云音乐为8千万,而虾米音乐拥有2817万。谁将承接虾米用户?如果说虾米音乐是阿里“练废了”的大号,那么网易云音乐可能是它的后手。2019年9月,网易与阿里共同宣布,阿里作为领投方参与了网易云音乐B2轮7亿美元的融资。网易当时表示,融资后网易仍单独享有对网易云音乐的控制权。财经评论员周延聪认为,网易云音乐的社交能力是成功关键,符合当下用户要求,互动和交友功能是很好的体验度。另有业内观点认为,与QQ音乐和网易云音乐相比,虾米音乐平台用户较窄,集中在专业人士领域,缺乏大众化用户基础,可能是被放弃的原因。虽然网易云社交功能十分出圈,但用户使用音乐平台归根到底还是要听音乐,是否拥有版权牵动用户的去向。从2018年开始,在国家版权局的推动下,腾讯音乐与网易云音乐就网络音乐版权合作事宜达成一致,相互授权的音乐作品达到各自独家音乐作品数量的99%以上。但业内认为,这剩下的不足1%,往往是具有巨大号召力的歌手的作品,是差异化竞争的关键。从用户数据上可以看出,即便承接虾米音乐用户,网易云音乐与腾讯系产品间仍有较大差距。此外,网易2020第二季度财报显示,网易云音乐所在的创新业务二季度的收入为37亿元,同比增长38.7%,毛利率由上一季度的15.8%上升至本季度的18.5%。营收来看,仅为腾讯同期收入的一半。虾米音乐上千万月活跃用户,或许将带着不舍与难过,继续在音乐的海洋中寻求“乌托邦”。相信在近期,QQ音乐、酷狗、酷我、网易云音乐等,必将展开抢夺用户之战。

  • 20

    12/07

    华为的每个“命运时刻”,任正非都讲了什么

    最近受芯片危机的影响,华为被迫出售了旗下的中低端手机品牌荣耀,在切割仪式上,任正非发表了一个简短的演讲,这是近几年我看到的中国企业家最好的演讲之一。在荣耀送别会上,任正非说,你们要走了,没有什么送你们的,除了秋风送寒催落的一地黄叶。这次的演讲主要有两层意思:第一,为什么要剥离荣耀,以及如何做好这件事。第二,这次的演讲也是一场“离婚”典礼,华为和荣耀都是成年人了,面对分别要理智,一旦“离婚”就不应该再藕断丝连。这种果断并非狠心,任正非甚至对荣耀抱以厚望,希望它日后能成为华为在全球的最强竞争对手,甚至可以放出口号说“打倒华为”。他说,日后在针锋对决中,如果听到荣耀的人在骂“打倒华为”,大家不要为难他,因为有这份胆识的人,是英雄好汉。但同时,这并非意味着华为就此软弱,它对荣耀同样不会客气。读他的这篇讲话,再结合华为目前的处境,你可能会联想到历史上的“易水送别”,想到“无边落木萧萧下”,但是你却不会感觉到悲观,感觉到灰色,反而是在无边寒风、一地黄叶中感受到一股英雄豪气。在悲伤的氛围中点燃豪情,也许正是任正非的行事风格。和众多企业家不同,在管理华为时,他像是一个“悲观主义者”。即便在企业发展向好的时候,他都时时有大难临头的感觉。但回顾任正非历年的关键演讲,我们却可以在他的危机感中嗅到发展的生机。危机2000年底,任正非发表了一篇当时轰动中国企业界的文章,叫做《华为的冬天》。这一年,中国即将加入WTO,美国经历了纳斯达克的泡沫破灭,正在股灾的余震中疗伤。华为的销售额达到220亿,以高达29亿元的利润被大家捧为中国电子百强企业的第一名。在这个让人振奋的时间节点,任正非却发出危机的信号给大家的热情降温。在文章中,任正非说,也许今天是华为的春天,但是冬天马上就会来临,企业跟人一样都会死,但我们要“向死而生”,做好迎接死亡的准备。这并不是一个等待的过程,而是一个自我挑战和抵抗的过程。基于这样的认知,任正非提出了华为需要改进的几个方面,比如要补足最短板;要从“对人负责”转变为“对事负责”,简化事事向人请示的繁琐流程;不要盲目创新,要坚持“小改进、大奖励”。此外,还要在公司内部建立自我批判的氛围,要有容错机制,允许干部犯错误,但要实施坚决的“赛马机制”,保证员工可以在一个规范、公平、透明的赛道上施展自己的能力。蜕变2002年,国内电信业基础投资大幅下滑,华为开始猛攻海外市场。在2005年,华为与英国电信签约合作,第一次进入了世界顶级运营商的采购名单,当年的海外合同销售额首次超过了国内销售额。在这个快速发展的时段,任正非发表了《向英国学习精细化管理》的演讲。在文章中,他说在全球通信行业面临严峻形势时,华为应该从三个方面拓展生存路径:质量好、服务好、低成本的内部运作。“对成本的运营管理才是让华为持久生存的关键”。比如公司内部的合同管理,当面对运营商发来的一沓厚厚的合同时,公司负责谈判的人如果没有将关键信息做出摘要,反而继续将合同传给执行的人,这就会造成很大的阅读成本,而建立合同索引制度就能很好地解决这个问题。他认为英国是工业革命也是现代管理的发源地,应该学习英国的精细化管理,合理计划,不要盲目。华为和国际大公司能比的是什么?重要的就是比效率,比成本,看谁能多活一口气。在任正非的引领下,华为一步步破茧成蝶。壮大2009年是华为扩张的年份,虽然2008年的金融海啸威逼全球经济。但一年后,华为的合同销售额超过了300亿美元,收入逼近215亿美元。这一年,华为在德国慕尼黑举行的全球移动用户大会上,发布了全球第一个LTEeNodeB的商用版本。LTE是一种技术标准,最初制定LTE时,原本定位在3G技术升级版,结果后来LTE技术的发展远超预期,后续的演进版本被确定为4G标准。在这一年年底,任正非发表了《没有什么能阻挡我们前进》的演讲,表现出绝佳的勇气和信心。在演讲文章中,他说“风华绝代总是乱世生”,今年正值全球多数区域投资下降,各地区的经济都呈负增长。而华为能做出这番好成绩,正可谓是英雄辈出,风华绝代。在这一年里,华为内部开展了组织结构和人力资源机制的改革,从曾经的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线的员工拥有更多的决策权,“要让能听得到炮声的人,去呼唤炮火”。2009年底,任正非对华为的发展充满乐观。他相信接下来两年市场的变革,会助力华为成为全球最主流的电信解决方案供应商,也会提升华为的竞争力。值此时机,华为要实现来年销售额360亿美元的跨越。在这个过程中,华为应该对研发机构进行改革;要从成功的实践中选拔领导者,“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”。一切如期顺利达成,2009年,华为的专利申请数位列全球第二。2010年,华为获得了《经济学人》评选的年度公司创新大奖。备战经过辉煌的壮大期,华为5G技术不断获得新突破,但近几年却屡遭海外市场的封锁。在2018年1月初,美国政府坚决反对华为和AT&T(美国电话电报公司)签约合作,禁止华为手机进入美国市场;2018年12月,在美国的强压下,华为副董事长孟晚舟在加拿大温哥华被捕。直到今天,华为依然没有在芯片危机中突围。往昔成就历历在目,但眼前危机却难渡过。2019年,任正非发表了《华为已进入战时状态》的演讲。在文章中,任正非感慨万千,他形容国内安静的环境像是温柔的秦淮河和洞庭水,但滚滚长江注定不能滞留在洞庭湖一隅,误认为太平洋真的太平。国际市场一直在沸腾,华为早已经调整好面貌,进入了战时状态。在这种环境中,他说华为的研发不能停留在讲故事的构想中,要做好预算规划,不能再称雄的产品线就要及时关闭,产品线不能力求均齐,而是做优。自己做不优就要引进优秀产品。“要聚焦成功点,而不是广铺业务面,铺开就会把力量分散,分散的力量注定炸不开敌方的‘城墙口’。”今天,华为可以说身处“太平洋的海啸”当中。但回顾人类文明的发展史,几乎没有一次文明的迭代是在风和日丽下完成的,而往往是在极端困难的环境下发生。刺激越大,进化越快。任正非在他的危机观中“向死而生”,正如真正的勇敢者,往往最了解人生的幸福和灾难,然后勇往直前,做好承受艰难困厄的心理准备。读完任正非送给荣耀的讲话,以及他在华为历年处在关键节点上的文章,会让我们对企业家这个职业有更深刻的理解,从而也给我们自己的人生提供很多启示。正如任正非所言,不管身处何处,我们要看着太平洋的海啸,要盯着大西洋的风暴,理解上甘岭的艰难。“要跟着奔腾的万里长江水,一同去远方,去奔赴战场,去谋求胜利。”来源:鞭牛士

  • 20

    12/07

    阿里首席风险官预判:数字经济新基建安全将依靠AI实现

    大屏幕上显示了两个与真人无异的俊男美女的脸,随后,一个身着红衣的虚拟女模特在视频中缓缓走来……12月5日,在阿里安全与清华大学联合举办的AI与安全研讨会上,近日正式在阿里平台上线的首款AI模特塔玑首次以视频形态在清华、中科院、西安电子科技大学、北京交通大学、西安交通大学等一众国内顶尖AI安全专家面前现“真容”。塔玑中包含的阿里新一代安全架构核心算法技术由阿里自主研发,可形成全世界独一无二的虚拟人脸,该算法将服装平铺图转化成3D模型“穿”在模特身上,一天之内商家就能拿到图上新,给服饰商家提供了模特静态图、短视频和直播解决方案,为商家降低成本,从而降低盗图风险,真正实现用技术帮助中小商家,颠覆了知识产权保护的传统模式。据悉,阿里安全与北京服装学院正在就AI模特项目中模特设计和行为动作建模等课题进行合作,而这仅仅只是AI技术从研究走向安全风控实际应用的项目之一。在本次AI与安全研讨会上,国内顶尖AI专家对AI在多媒体智能、自动驾驶、复杂电商环境治理等多个领域的前沿技术与优秀应用进行了分享。阿里巴巴集团首席风险官郑俊芳判断:“安全成为数字经济时代的基建,安全基建又必须靠AI来实现。”在繁多数据类型带来快速识别的巨大挑战下,如何对复杂内容和细微差别进行精准识别?如何依靠少量样本进行识别?如何及时应对不断使用新技术的专业黑灰产攻击?郑俊芳指出,为解决这些技术难题,阿里愿和学术界合作共赢,探索更智能的安全,打造更安全的AI。AI面临安全问题是共识中国科学院院士、清华大学人工智能研究院院长张钹认为,人工智能将先在交通、医疗、金融、智能制造等领域产生革命性的变化。从长远来看,AI会根本性改变这些领域,从现实来看,还有许多困难要克服。现在,已有厂商在国内部分地区试点自动驾驶出租车服务,不过整体来看,现在所有的自动驾驶产品或者即将上市的产品都处于L4及以下。西安交通大学人工智能与机器人研究所教授薛建儒认为,无人驾驶的安全可信面临的挑战性在于,无人驾驶面临动态决策,它固有的复杂性、不确定性和歧义性都是一些开放式问题。薛建儒说:“当前我们的无人驾驶在应对复杂场景和人类驾驶员相比在适应性上存在很大差距。在如何引入人类的驾驶知识,把人类的直觉推理和演绎推理这样的认知机理放到驾驶模型里,提高当前模型表征能力,我们还有所欠缺。”张钹表示,AI面临着算法安全的根本原因在于,神经网络只是进行函数映射,缺乏对任务的理解,算法的鲁棒性差,具体表现在“一是测试集的鲁棒性差,当测试集和训练数据有差别,推广能力就会变差。二是对噪声的鲁棒性很差,导致AI算法容易被滥用、攻击、误用。”应用成效显著安全能力提升需开放合作不过,正如郑俊芳所说,安全基建必须靠AI来实现,安全的AI正在给多个领域带来变化。清华大学计算机系副主任朱文武介绍了其在多媒体与AI上的研究,希望人工智能给多媒体提供研究的新思想和范式,比如原来的语义处理通过特征提取进行分析,语义学习给多媒体提供了语义和多模态信息,这能帮助机器学习做得更好。多媒体和AI呈互相促进,互相帮助、互相指导的态势发展。据公开报道,12月5日,财政部原副部长朱光耀表示,在2020年的新年伊始突如其来的新冠病毒疫情对世界经济造成了巨大的冲击。新经济、数字经济的发展,在这种特殊危机的情况下得到了突出的运用,而且危机也使数字经济有了进一步发展上升的空间。数字经济对疫情后经济恢复发展的重要性不言而喻。阿里安全资深算法专家薛晖介绍,现在淘宝的GMV已恢复到疫情前的水平,甚至比2019年同期还增长了20%。在主要零售市场上,天猫的增长恢复数据也超过了传统零售市场的4-6倍。一边是不断增长的体量,一边是与日俱增的电商平台复杂性,这对阿里的治理水平提出了更高的要求。薛晖给出了两个极具震撼力的数字。近五年来,每万笔交易的一次侵权商品量下降将近2/3。近三年来,阿里平台通过输出线索协助公安打击线下制售假窝点,拘捕嫌疑人近万名,累计涉案金额超过200亿元。这两个数字背后,是阿里建立的一套基于人工智能的复杂电商环境治理体系在发挥巨大作用。这套治理体系对于商品内容非结构化数据的理解和分析能力,包含了大量自然语言处理、计算机视觉、各种多模态、跨模态感知类技术;这套体系能精准地对电商平台上的各种非法和异常行为做推理和认知。同时,电商环境又是充满利益的,算法专家不仅要保障上述体系的两大能力高速发挥其作用,还要十分关注电商关键节点模型自身的安全性,以保证模型不会出现漏洞,不被黑产所利用,保证模型的鲁棒性。阿里在安全领域投入非常大,技术人员在安全团队中占比超过50%。郑俊芳表示:“这几年我们大踏步往前走,和顶级的团队在不同领域进行合作,合作背后就是因为我们遇到了很多挑战,所以说,安全必须要靠坚定的投入和更开放的合作,才能解决今天面临的复杂挑战。”在AI与安全研讨会上,阿里安全与清华大学还为其合作的安全AI挑战者计划三期获奖选手进行了颁奖,再次力证校企联合,培养真正有安全实战能力的安全基建人才,抵御AI业态未来安全风险的决心。来源:鞭牛士

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    11/30

    移动搜索上演抢人大战?夸克将招聘近百名程序员

    近日,有求职者发现夸克APP在各大招聘网站和技术社区刷屏,这一阿里巴巴旗下智能搜索产品发布了搜索算法专家、NLP算法专家、推荐算法专家等近100个技术研发岗位的招聘需求,覆盖北京、杭州、广州三地。据悉,夸克隶属于阿里创新业务事业群。半年前,阿里创新业务事业群成立智能搜索业务部,由UC事业部总经理、书旗事业部总经理吴嘉出任负责人。此次组织调整被业界解读为阿里创新业务将针对智能搜索赛道加码投入。此次夸克发布的近百个招聘岗位以程序员为主,其中技术算法方向的岗位最为突出,包括搜索算法专家、NLP算法专家、推荐算法专家、离线算法专家、视觉算法专家、视频排序算法专家等,同时招聘技术开发方向的应用开发专家,产品运营和数据方向的岗位。值得注意的是,年末本是招聘跳槽淡季,夸克此时集中发起的“抢人”大动作,背后是移动搜索赛道竞争日趋激烈。今年以来,字节跳动推出头条搜索APP,持续加速各大核心产品的搜索能力和商业化进程,并挖来了原百度搜索负责人吴海锋等多位高管,对长期一家独大的百度形成了直接冲击。同时,腾讯收购搜狗搜索,让微信基于公众号、小程序、视频号等内容生态的搜索功能更进一步。作为阿里在搜索引擎赛道的落子,公开数据显示,夸克在过去一年活跃用户量增长5倍,搜索量增长6倍,曾一度登上AppStore免费应用下载第一。吴嘉也曾透露,夸克将面向未来定义下一代智能搜索,以“框+AI工具”新模式,探索更智能的内容和服务分发。以更大的决心参与竞争,技术研发是硬实力。据公开报道,通过自主研发的AI引擎,夸克在多模内容理解,任务型对话、开放域对话、内容驱动领域对话等场景,以及3D交互效果上,都拥有了领先业界的技术方案。今年4月,夸克发布的一则“话痨程序员”招聘信息,在专业经验和能力之外,还提出了“话痨十级”、“懂00后黑话”等堪称奇葩的岗位要求,一时间登上媒体头条,引发热议。来源:鞭牛士

  • 20

    11/30

    腾讯云:云开发日调用超7亿次

    据中证网消息,由腾讯云与微信联合主办的第二届“小程序·云开发”技术峰会在北京召开。官方公布的数据显示,云开发的注册用户数达到56万,较去年同期增长1.5倍,服务超过100万开发者,日调用次数超过7亿。会上,中国电子技术标准化研究院联合腾讯云及众多行业头部企业,宣布共同启动《信息技术云计算云开发通用技术要求》标准编制工作。该标准由腾讯云牵头,为云计算领域首个云开发标准化方向的标准。来源:鞭牛士

  • 20

    11/23

    人民日报:个人信息泄露,“有内鬼”不是快递公司的挡箭牌

    圆通快递40万条客户个人信息泄露事件还在发酵。有媒体近日调查发现,网上贩卖用户信息的“黑产”链条可能还涉及多家快递公司。代购、网点,信息漏洞无处不在;偷拍运单,批量调取,客户信息唾手可得。信息泄露现象如此严重,令人触目惊心。通过不法手段获取用户信息,并高价销售,可谓一本万利。用户信息被泄露后,有的竟然流向从事诈骗活动的犯罪分子手中。用户成了“猎物”,损失的不只是财物,还会是人身安全。俗话说:“没有家贼,引不来外鬼。”在一些快递公司,用户信息遭大肆泄露,的确多与“内鬼”有关。值得反思的是,既然每家快递公司都声称对用户信息有保护机制,为何总在“内鬼”面前变得不堪一击?一遇用户信息泄露,快递公司便诿过于“内鬼”,是令人寒心的,更是不妥当的。部分快递企业对个人信息保护的漠视才是关键。有些快递公司依然觉得个人信息是小事,用户姓名、手机号、住址等关键信息在流程管理中未采取任何隐私保护手段,导致每个链条环节都存在泄露的可能。正是思想上的忽视和管理上的粗放放任了“内鬼”猖獗。对泄露买卖用户信息者,必须依法严惩。惩处只是事后“救济”,强化防范则是重中之重。快递公司是信息泄露的源头,有责任倾尽全力守护用户信息。用户信息被泄露,快递公司逃脱不了干系,不能双肩一耸、两手一摊,作无奈状,将责任焦点转移到所谓“内鬼”身上。正在公开征求意见的《个人信息保护法(草案)》明确提出,企业出现相关违法行为可对其处以5000万元以下或上一年度营业额百分之五以下的罚款,同时要对直接责任人处以10万元以上100万元以下的罚款。提高快递公司的违法成本,快递公司才能受到触动,集中心思为用户信息构建“防火墙”。再简单不过的逻辑是,快递公司与用户形成了法律上的契约关系,快递公司不能有丝毫卸责之思。归根结底,靠的是技术升级,更靠制度发力。确保用户信息安全,必须少一些“甩锅”思维,多一些主动尽责意识。一定程度上说,保护好用户信息,赢得用户信赖,企业才有未来。否则,既通不了人心,也递不了信任。同时,有关管理部门理应适应新情况,依法加大对违规违法快递企业的处罚力度,让企业违规违法成本大到他们无法甩锅和推责的程度,这些公众反映强烈的问题才能从根上得到治理。来源:人民日报

  • 20

    11/23

    微信官方回应:未来不会有 “清粉”这个功能

    据央视报道,腾讯守护者计划安全专家杨建表示,在目前可看到的未来,不会有“清粉”这个功能。其实我们是不会相应去做,而是将相应的决定权交给用户,用户决定去留谁删谁是用户自己来决定的,而不是说我们直接去粗暴地用一个工具帮他干涉掉。至少在目前可看的未来,不会有这个功能。目前,针对微信清粉以及朋友圈屏蔽的服务在网络上十分火热。在网购平台上,通过“微信屏蔽”关键字搜索后,便会出现上百个网店链接,并宣称拥有查屏蔽、查活跃、绿色清理僵尸粉等功能。了解到,今年早些时候,有律师在接受央视采访时表示,这些卖家的做法显然违反了微信的用户服务协议,并建议用户,“清粉软件有风险,最好不要使用购买”。来源:鞭牛士

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    11/23

    这些用户可在线查询号码标记、清除标记:不必被冤枉成 “广告推销”

    据IT之家消息,许多国产手机都自带“号码标记”功能,在接到陌生来电后会显示出对方是否为广告、快递、商家或者骚扰电话。这就是许多国内手机,通过接入第三方号码认证平台来获得的共享数据。这些用户可在线查询号码标记、清除标记:不必被冤枉成“广告推销”但是部分新开通号码的用户以及商家,号码来自于回收的号段,也会被其他人标记成诸如“广告营销”、“快递外卖”等。有这类烦恼的用户,现在可以通过网站,在线申请清除标记信息。近日IT之家获悉,用户打开码号服务推进组(opene164.org.cn)这个网站,就可以在线查询自己的号码是否被标记,也可以提交信息,在线申请清除。此前仅有中国联通部分号段用户支持,截止到目前,该网站扩大了服务范围,支持的用户有:1、中国联通手机用户(暂不支持携号转网用户)2、中国联通400用户(包括4000、4006开头号码)3、江苏联通固定电话用户4、山东移动手机用户和固定电话用户(暂不支持携号转网用户)具体服务规则详见官网说明:这些用户可在线查询号码标记、清除标记:不必被冤枉成“广告推销”进入网站后,点击“号码标记查询”即可。也可关注官方微信号“码号服务平台”查询。这些用户可在线查询号码标记、清除标记:不必被冤枉成“广告推销”这些用户可在线查询号码标记、清除标记:不必被冤枉成“广告推销”如果号码被标记。将会显示如下信息,用户可点击红色按钮申请标记清除。这些用户可在线查询号码标记、清除标记:不必被冤枉成“广告推销”来源:鞭牛士

  • 20

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    快手推出智能化电商顾问“快手生意通”,以数据分析促商家生意增长

    鞭牛士BiaNews讯:在互联网市场整体流量红利见顶和“宅经济”的双重背景下,短视频直播电商探索出了社交促进消费的新思路。如何在直播电商发展的大背景下,精准触达消费者,并通过短视频直播平台实现全链路的营销能力,是直播电商行业商家面临的普遍痛点。电商商家由于缺少精准指导,往往更多依赖于经验,导致投放具有一定盲目性,难以判断投放效果,更难以精准触达目标消费者,实现高效的转化。伴随着快手直播电商的良好发展态势,科学化、精准化的电商管理和营销策略对商家生意增长显得愈发重要。快手商业化联合快手电商推出覆盖全生意链路的数据服务平台“快手生意通”,智能化辅助商家生意决策,以期实现商业增长的共同目标。三大产品优势服务商家实现生意一站式增长据介绍,快手生意通是一个面向快手商家的数据服务平台,目标在于为商家提供多渠道、全链路的精细化数据分析服务。基于快手电商的海量数据库,快手生意通可以提供流量、销售、商品、营销、客服等多维度数据,借助图形、图表和所有其他类型的可视化表示来呈现洞察,通过全面的数据服务强化电商管理与电商营销双向协同,促进商家生意增长。从数据广度来看,快手生意通为商家提供流量分析、用户分析、营销分析、商品&交易分析、售后分析等全链路数据,覆盖电商营销全环节。从流量流入开始,商家便可通过流量分析的数据关注链路曝光展现等多维度数据,通过用户分析的数据挖掘粉丝价值,通过营销分析的数据为生意推广提效降本,通过售后分析的数据进一步优化生意。在数据深度方面,快手生意通可以为商家提供300+相关数据指标,点到点精准触达商家核心需求,帮助商家更快速追踪流量来源,直观感知ROI,深度了解客户画像。例如,商家可在流量追踪模块观测商品流量来源、商品客户画像、作品用户画像;营销效果模块则协同小店通、快手粉条两大营销产品,商家可监测封面曝光、素材曝光、主页访问、3s停留等数据。除了广度和深度,快手生意通还充分发挥快手科技优势,以智能化数据服务辅助商家生意决策。基于快手大数据智能算法,快手生意通可在如上新、节庆营销等特定电商场景构建诊断模型,通过全生意链路数据关联计算,为商家经营各环节提出优化建议,从而形成智能化推荐体系,提效业务运营环节。通过整合小店通、快手粉条、金牛电商等数据,快手生意通还为商家提供分析诊断、优化预测等服务,是商家的智能化电商顾问。六大核心数据看板精准赋能,助力商家全场景优化经营以广度、精深、智优为准则,快手生意通涵盖核心数据、流量数据、营销数据、实时直播数据、商品交易数据、售后客服数据六大数据看板,凭借全面精准的数据能力助力商家在常规经营、商品上新、节点促销等营销场景下持续优化经营,帮助商家盘活公私域流量。在常规经营中,商家可通过核心数据看板全面掌控生意现状。通过快手生意通,商家可以定期分析商品总览、销售/访问排行、商品明细三大核心指标,从而根据浏览量、支付数量、支付转化率等,梳理畅销/滞销商品,制定不同的经营策略。对于有营销推广需求的商家,基于快手粉条和小店通使用情景,能够充分了解不同推广投入ROI,持续优化投入效果,引导更多用户进行购买。在商品上新期间,商家可通过流量分析不同商品订单主要流量来源和用户画像,找到TA,优选投放渠道。通过分析新品购买用户类型(针对性地分析首购、复购、地域等维度),制定不同的跟进方案,持续维护价值用户、忠实粉丝,不断为商家自身沉淀商业价值。在节点促销场景下,商家可利用商品销售/访问排行榜明确核心商品。直播中,通过直播分析的数据实时了解直播间人数,粉丝及下单情况,即时调整带货节奏以保证用户价值挖掘的最大化。此外,售后服务数据可在节点促销时发挥重要功效。利用交易与售后数据板块,及时进行售后反馈盘点和风险预判,为关键促销节点的大流量商品售卖提供有力支撑。据悉,快手生意通已于近期上线并开通首批使用名额,申请请咨询快手小店客服,或直接登录快手生意通:https://businesses-data-center.e.kuaishou.com。来源:鞭牛士

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    微信在聊天框加入话题功能 提高流量分发效率

    新浪科技讯近日晚间消息,有网友发现微信聊天对话框中也可以出现话题,只不过在最新的iOS版7.0.18版本中,尚未发现更新提示,此次或为微信开放针对聊天对话框的话题功能灰度测试,也是微信进一步提高流量分发效率的手段。和朋友圈的话题功能基本相似,如果用户在对话中使用#+话题词的方式发送内容,会形成对话框中的话题词。比如,有用户使用#微信发送内容后,可以点击这一话题词,跳转到的结果包括微信公众号、视频号和微信视频等。此外,点击话题词后出现的结果,只是部分与话题词相关,更多以公众号内容的形式出现,而且并不是以内容的发布时间为顺序。还有用户发现,此前对话框中的内容,只要加了#号也会变成话题词。“话题”功能通常是某一话题的内容聚合,在微博、即刻、Instagram以及抖音快手等社区社交软件中均有应用。此前微信视频号内测一个月后,即上线了话题标签功能。10月初,部分iOS用户更新至7.0.17版本后,可以在微信朋友圈输入“#文字内容”,这一内容就能变成可点击的超链接。来源:鞭牛士

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    京东旗下组织协作工具App“数正云”上架苹果应用商店

    11月15日消息,京东旗下组织沟通协作工具App“数正云”日前上架到苹果AppStore应用商店。据介绍,数正云是一款连接人与数据、信息、系统的高效沟通协作软件,由北京京东尚科信息技术有限公司开发,该App为组织成员提供沟通、云空间、组织号、共享日历、直播会议等多种办公场景的丰富功能。软件采用了云服务和移动互联技术,提升组织办公的协作体验,有效提高工作效率。来源:互联网

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    2020双11:新电商们的野望,老电商们的救赎

    1974年7月,刚上任的美国财政部部长威廉·西蒙秘密降落在了沙特。等待着他和美国人的,是一项秘密的、却又决定了此后五十年国际格局的谈判。不久,所有到沙特进口石油的人发现,昨天还收各国货币的沙特人如今只收美元了。作为交换,美国向沙特出售军事武器,保证其领土安全。沙特还说服了欧佩克(石油输出国组织)其它成员也如此行事,成为美国人的能源供应商。人类历史上第一个以“石油+美元”为核心的全球霸权体系正式建立。直到今天,全球70%的石油贸易仍需以美元结算,而背后的潜台词是:石油的分发规则,美国说了算。幕后的“关键先生”基辛格在完成这一体系之后,豪迈地说出了那段名言:掌握粮食就能控制人类;掌握石油就能控制国家;掌握金钱就能控制世界。这段话后来在网上被不少人换了表述,加到了马云头上,“马云说,谁掌握流量就能控制未来”。在机场摆满了马云语录的年代里,BAT一直是中国互联网最大的流量玩家。源源不断的用户被开采出来,又被阿里买走,用户们在电商的轰鸣中买买买,然后离开。任何一个想称霸世界的国家都试图控制霍尔木兹海峡,远有英国,近有美国。因为那是石油流量的咽喉要道。互联网的世界里,同样如此。阿里一度是中国互联网流量变现的最大掌控者。全网营销,淘宝成交。但大国政治的轮回在于,没有永远只甘于出口的生产国。生产国一旦完成原始资源积累,挑战大国便是崛起的必修课。今年双11,来得比往年更早。老对手天猫、京东提前交火,一个“光棍节”变“双节棍”,一个开启史上最长双11。这背后,是新的产油国崛起,且不再受美国控制了。掐断手淘外链的抖音、月订单破5亿的快手,第一次加入双11混战。流量出口国意识到,与其批发流量给阿里赚取微薄的导流费用,不如自建航道。中小巨头一拥而上,试图自建电商,绕开阿里巴巴的流量海峡。同时,今年以来股价翻番的美团,日订单量突破4000万。靠着400万骑手的风吹日晒,美团开掘出了互联网中难度最大的线下流量。一家新的小国掌握了页岩油开采技术,对于传统帝国来说,又是一次绕道奇袭。关于流量的能源大决战,再度开始了。前传:中国互联网的两次“海湾战争”2008年9月7日,北京奥运会的欢腾还未完全过去。淘宝卖家Welgou在网商社区发了一个帖子:淘宝好像把百度爬虫封了,身为卖家应该注意什么?春江水暖鸭先知。淘宝卖家率先通报出的这则消息,标志着一场互联网流量分发的闪电战悄然打响。第二天,淘宝突然向媒体发布新一期《淘宝消费者保障计划》,“屏蔽搜索引擎”六个字赫然在目。记者们正忙着查证谁中枪,淘宝却大方公开发言,“我们就是完全屏蔽了百度”。时任百度电商总经理、后来的百度太子李明远放出声音:将为淘宝卖家开辟绿色通道,百度C2C电商平台即将上线。2008年9月8日,记者在地址栏输入“www.taobao.com/robots.txt”,出现了“User-agent:baiduspiderDisallow:/”这样的命令,这表示淘宝网对百度蜘蛛进行了屏蔽。奇袭之前,百度是PC互联网的最大入口。用户不论看新闻、购物还是玩游戏,都要从百度的海峡驶过。一些淘宝卖家接受采访时表示,最高峰时,百度带来的客流量可以达到80%。时任淘宝网新闻发言人的卢维兴的表态在这个数据面前,显得有些欲盖弥彰:“用户通过百度搜索询价,没带来直接交易量,全是‘废流量’”。后来有科技媒体评论说,如果百度带来的全是废流量,淘宝为什么要先封杀百度?十年后,一位阿里巴巴国际站前员工在论坛里透露了战局的真实情况:阿里2002年就成立了流量增长团队,在六年间辛辛苦苦累积出两千多万个流量词。但是经过测算,搜索引擎上的商品关键词只需要500万,就可以覆盖全量数据,代表电商搜索用户一半以上用户的诉求。百度的搜索流量虽然不产生交易,却是当时的电商源头。用户的网购决策是:打开百度、搜索商品关键词、进入淘宝、下单。这意味着,作为最大入口,百度的流量可以轻松淹没淘宝,如果不封杀百度,淘宝会彻底变成百度的货架。淘宝宣布封杀百度的第三天,淘宝商城首任总经理黄若也同步提交了离职报告。他后来在回忆录中承认,自己很担心百度进入B2C,因为“那时候他们的客观条件比淘宝好得多”。让流量只能走自己的航道,这是所有海湾战争的核心目的。1990年7月,当伊拉克开始向科威特进军,背后是一个产油国向另外一个产油国要流量,却意外威胁了美国、西欧以及日本的能源通道。如果没有足够的石油供给,美国根本成不了汽车上的国家。如果自己无法掌控流量,阿里辛苦建设的电商生态就会变成无油的发动机,阿里也很难成为后来的“经济体”。2013年11月22日,用户在微信中点击任何淘宝链接,都会被强行导向手淘下载页。当第一场海湾战争结束,阿里终于暂时把PC互联网的流量变现入口掌握在自己手里。但没几年后,阿里又主动发起了与微信的第二次海湾战争。2013年,淘宝以“不安全”为由,封杀了刚两岁的微信。用户在微信中点击任何淘宝链接,都会被强行导向手机淘宝的下载页。微信在震惊之余,将访问地址改成“已被淘宝屏蔽”。此时,微信正取代百度成为中国移动互联网入口。淘宝的流量航道再度面临被取代的风险。用户不从阿里门前过,淘宝的商业模式才会面临颠覆性的威胁。从流量即能源的视角看,百度和腾讯分别是PC时代和移动互联网的最大产油国。而另一边,并非生在牛奶与蜜之地的阿里巴巴,则迅速建成了流量变现的工业体系,并通过与两大流量出口国的战争,成功抢得了属于自己的流量主航道。由此,中国进入了BAT巨头时代。阿里也迎来了辉煌的流量霸主地位:成为中国最大的商品搜索引擎,成为仅次于Google和Facebook的全球第三大广告平台。01前互联网的能源格局:全国流量供阿里为什么美国有左右能源格局的实力?因为全世界赚钱靠美国。在中国互联网按照流量分布形成的初始格局里,百度先依靠搜索独大,随后是腾讯借助社交成为最大的产油国,并在自己的游戏、社交、娱乐体系内完成了流量分发和变现。对互联网格局影响最大的流量巨头,是阿里巴巴。为什么阿里可以连续发动两次流量战争?因为流量变现最高效的途径是电商,而阿里已经成为中国互联网最大的变现机器。一个数字可以衡量这台机器的变现效率:阿里核心电商的货币化率。2019年是3.62%,今年达到了3.74%。淘系电商上,每贩卖进来一个用户消费100块,阿里就能从流量中净赚至少3.74元。2019年,阿里系和字节跳动产品的使用时长相当,而去年阿里的收入是字节跳动的三倍,其中就是变现效率的差异。对阿里来说,唯一的焦虑可能是:要确保不停地给自己这台变现机器喂流量。2013年4月,北京。一群平均身家数十亿的中年男人整晚不睡觉,光聊天。每天从凌晨1点谈到隔天早上5点,现场一位50岁的中年男人要靠吃止痛药续命,有天晚上还是心脏疼得说不出话。中年男人一旦拼起命来,后浪们多少还是要害怕的。三天后,阿里投资微博,成为后者第二大股东。吃药的中年男人名叫张鸿平,时任阿里资本董事总经理。他前后半年谈判了46次。这项被他称作“中国互联网史上至2013年最大的deal”,再度彰显了阿里的投资风格:从以前的财务投资,逐渐转向战略投资——换言之,主要看对方有没有流量。随后三年,阿里为微博贡献了将近三分之一的收入。今天仍有人感慨:倘若微博靠明星和红人资源自建电商体系,微博的营收会不会冲上互联网的第一阵营。七年后,这个看似双赢的合作,成为微博段子手的新素材。今年双11,在新流量巨头的夹击下,淘宝展开史上最大规模的广告投放。用户只要打开微博,就会误触开屏,自动跳转淘宝。不胜其扰的网友终于嘲讽力max:网络世界的尽头不是铁岭,是淘宝。接下来,阿里投资布局的陌陌、小红书、宝宝树、哈啰单车等,都是大大小小的流量点——海湾战争中和百度、微信树敌后,阿里要把所有的中小产油国都团结起来。蔡崇信曾在一次投资者大会上,阿里巴巴主要是战略投资。从流量的逻辑理解,就是被投企业要心甘情愿为阿里巴巴的母体持续输血。一开始,桌子上有人吃肉有人喝汤,主宾尽欢,但后来,有个叫王兴的年轻人却特别不服气。王兴不服气的原因,直到多年以后其他宾客才慢慢了解。2010年,阿里发动“蚂蚁雄兵”计划,推出淘宝客。内容方可以把商品挂到自家网站上,产生交易后可以获得佣金,于是兴起了返利网、蘑菇街、美丽说等一大堆导购网站。两年后,美丽说与蘑菇街合并后,觉得不能一直卖血,得自建商品货架。淘宝立马变相封杀这些平台,造成中国互联网上著名的血色婚礼案件:大量曾经为淘宝导流的导购网站,直接死在了上市前夕。02不安的前兆:帝国的过路费越来越高2019年6月23日,赵本山的女儿球球登陆抖音后发现,自己的坑位费降了5万,但多了佣金作为补偿。一问,才知道淘宝要收取6%的内容场景专项服务费——这意味着,抖音、商家和她的分佣,都会减少。场景税其实是“航路费”。和中国大大小小车主的选择题一样:把车开上高速,效率提升一倍,但要缴纳过路费。过路费与效率之间,要达到一个平衡,收费站的存在才有意义。如果出现了另一条更有效率的通道,过路费就不再有价值,而如果过路费太高,老司机们宁愿牺牲一些效率,换取一个自由选择的空间。抖音和快手正是在移动互联网上飙车的新司机。随着司机的生意越做越大,帝国的过路费成了心头的一道坎。过去,淘宝在抖音的抽成有多少?第一财经做过详细测算,单价100元的商品,假设商家抽佣15%不变,淘宝新规前,抖音和达人共享13.5元。新规后,将只剩下8.1元的利润空间。石油产出国虽然有流量,但如果要通过电商变现,就必须经过马六甲海峡、霍尔木兹海峡和巴拿马运河,把流量运送到美国去赚钱。海湾地区是世界“石油宝库”,而霍尔木兹海峡平均每5分钟就有一艘油轮驶过,素有“海湾咽喉”之称。收过路费背后,是阿里认定抖音必须走自己的航道变现。而提高过路费的原因也很简单——抖音上线了自己的小店。“买东西上淘宝”可能是阿里巴巴最重要的资产。传言淘宝跟抖音签了200亿元年框,购买的其实是一种心理暗示:看东西在抖音,买东西上淘宝。但如果抖音突然上线了自己的小店,就相当于在霍尔木兹海峡隔壁偷偷挖了一条运河来出海。抖音如果看看阿里的投资历史,就应该庆幸自己只收了一年广告费,一直没答应投资。2018年,小红书接受阿里注资后,做的第一件大事就是裁撤电商部门。同时,小红书App的主资源位不再推广外部品牌,取而代之的是优选平台小红店、自营电商福利社和自有品牌。当年阿里投资新浪后,知名科技评论人魏武挥就断言:微博会越来越封闭。因为“资源就这么点,给了自家的驱逐舰,就不可能给外部的小舢板”。小红书就是下一个微博。当小船还是舢板时,穿过马六甲去卖钱就是唯一的选择,但如果有一天,开来的不再是小舢板而是航空母舰,航道未必只有一条。9月15日,字节跳动CEO张楠宣布,抖音日活已经超过6亿。回望过去,她唏嘘不已:整条知春路地铁上都是微视的广告,微博推出的产品叫秒拍,年底美拍已经有几十万DAU了。那时候,我感觉可能已经错过这个机会了。抖音出现之前,头条、美拍都觉得,短视频的模样是快手。而今天,字节跳动的流量规模,几乎相当于上两次海湾战争时期的百度和腾讯。现在做个选择题。如果你卖石油换来的钱已经可以自建一个航道,甚至自建一套军事设施了,你是愿意继续做个出口经销商,还是准备自己拉队伍单干?答案不言而喻。过路费曾经是联系这些产油国与传统帝国的桥梁,但2018年,中国河北收费站一位嚎啕大哭的收费员用眼泪告诉世人:没有什么过路费能天长地久。03大战:快抖自建电商,美团开采页岩油“我的6亿债务已经还了4亿,我估计如果没有意外发生,未来一年也就差不多还完了。”2020年,罗永浩的粉丝没想到,自己是以这样的方式,听到精神偶像的脱口秀。这年愚人节,罗永浩到抖音直播带货,又是刮胡子,又是推昔日竞对产品,脸打得生疼。临近年末,他终于以一出《真还传》,挽回一丝颜面。罗永浩直播间的细微变化,折射出流量大决战的一角:4月,他直播间售卖商品,还有一半来自淘宝。半年过后,全部变成抖音小店——10月9日起,抖音小店全面封禁第三方电商。QuestMobile数据显示,新规实施的前一周,平台来自抖音小店的销量,已经占到96%。今年8月,快手宣布8月日订单超过5亿,“按照过去一年订单数计算,快手电商已经成为电商行业第四极,并仍在快速增长”。从乖乖交过路费,到偷偷挖运河出海,抖音快手走到今天这一步堪称必然。源源不断的石油浇灌了美国的现代工业,但当汽车制造技术不再是美国一家独占,工业大生产成为从第三世界到第一世界的必备体系,事情就起了变化。2018年3月,交通运输部发布数字显示,99.99%的乡镇通上农村公路,99.97%的建制村的公路已经开通。2020年3月,中国互联网络信息中心发布第45次报告,我国网民规模达9.04亿,互联网普及率达64.5%。这两组数字的启示是:中国电商的基建已经完成了。换句话说,掌握上游流量的抖音、快手,自建电商的难度越来越小。相对应地,处在变现环节的阿里,获取流量的成本将越来越高。对短视频平台而言,电商只是众多变现方式中的一种,对传统电商来说,流量却是生命线。流量输出国正享受技术成果,自建电商变现航道。另一边,还有新兴国家原本没有石油,却通过钻研技术挖出页岩油,成为美国无法忽略的存在。2019年9月20日,美团外卖上市后,王兴在演讲中的感谢名单排序为:员工、骑手、投资人、乔布斯。百万骑手被排在第二位,在投资人之前,这可能是风里来雨里去的工人阶级第一次在榜单上超越大资产阶级。事实上,正是当初的200万骑手,靠着电动车踏遍街角,才一单一单送出了美团的交易频次和日活。美团的线下流量难度之大、流程之长,相当于开发页岩油。都知道页岩油会是未来油田开采的重要补充力量,但躺在富矿之上的国家往往缺乏勇气和毅力。反而是憋着一股劲的新玩家,在破釜沉舟之下送外卖挖出了新矿井。因此,当下的现实是,快手抖音决定放弃阿里电商的马六甲海峡,转头去自己挖一条运河。与此同时,美团也靠着在线下的挖掘成功打通了一口井。互联网已经许久没这么热闹了。042020,流量大决战时刻黑暗森林法则说,一旦某个文明被率先发现,就必然遭到其他文明的打击。随着快手、抖音和美团的崛起,过往流量输入的管道掀翻了牌桌。面对三个“不听话”的小巨头,阿里将如何再度发动海湾战争,将成为2020下半年互联网最大的看点。比起腾讯成功投资了快手和美团,阿里巴巴对于能源格局的变化要更为敏感。时至今日,阿里能否成功阻断快手抖音的流量变现体系?有可能,但难度会越来越大,时间并不站在阿里这一边。今天,无数品牌商在阿里体系内的十余年投入,积累下来的粉丝和销售额仍然很重要,但重要性会随着抖音小店的出现而不断下降。更何况,拼多多单日峰值包裹破亿,占全国快递量的三分之一。当有更便宜的流量出现,交不起过路费的中小国,也会跟着石油而不是大国走。过去的海湾战争之所以有效,是因为电商的基础设施建设并不完备。阿里以一己之力建设起了电子物流体系和支付信用体系,等于率先建成了石油换发展的工业体系。因此,全世界的石油都得往美国送。但是如今这个时代,阿里得想出新的办法来升级自己的变现体系。过去靠围墙圈起流量的方式,在未来可能没那么有效了。而第二个问题是,假设快手抖音美团为了自建电商,回过头挟流量对阿里进行二选一反制,阿里将如何调整战略?10月21日,美妆品牌欧诗漫的直播突然中断。表面上看,这是阿里对抖音商家二选一。实际上,是抖音率先封掉手淘外链,开始争夺天猫大品牌了。以前都是主动封杀对手,这或许是阿里第一次被人在流量上进行了率先反制。数字能说明一些问题。QuestMobile报告显示,今年9月,拼多多的月人均使用时长达到355分钟,首次超越手机淘宝。高盛报告显示,拼多多占据中国电商平台用户总时间的41%。这也是为什么,淘宝开始久违的大改版:坚定不移走信息流道路。一方面,小二给商家下任务做短视频;另一方面,“微淘”改版为“逛逛”,传言淘宝在挖B站up主,小红书也要接入淘宝外链。不知道,今天微博网友“打开全是淘宝”的吐槽,未来会不会也出现在这两个平台上。别忘了大陆另一边的美团。4月8日,华为P40意外选择美团作为首发电商平台。注意限定语,电商平台美团。当天,#外卖用户28分钟拿到P40#上了热搜:一位朝阳群众点了米粉和手机,28分钟后同时送到,新闻稿中写,“这可能是全网第一台零售版华为P40”。可能若干年后,人们看待这则新闻,就像现在我们看“72小时网络生存测试”,顿觉历史感扑面而来。当美团骑手可以在1小时内将顾客需要的商品送到,用户在实物电商平台上的消费又将面临又一次严重分流。4月中旬,天猫超市事业群升级为同城零售事业群。该事业群已经上升为阿里巴巴CEO张勇重点关注的1号项目之一。评论人士认为,阿里的1万亿GMV增量,大头应该来自这里。美团市值突破1万亿港元时,王兴在饭否写道,“水到渠成,水涨船高,水落石出,水月镜花。”王兴其实还应该再加一句话:要吃水,先打井.1990年7月,第一次海湾战争爆发前夕,一桶石油的价格只有14美元。现在,根据2019年非欧佩克产油国排名前50的油气公司年报,有机构估算全行业盈亏平衡点大致在47美元一桶。这中间的差价,便是在有限资源内的零和博弈。2013年,阿里获取一位新用户的成本不到70元。2019年,这一数字飙升至400元。这还仅仅是用财报中的营销费用,除以新增活跃用户得出的。如果算上这些年阿里攻城略地,购买内容、社交平台的钱,这个数字会更高。曾经最大的流量进口国,此刻发现自己这些流量出口国都在明修暗度。流量从哪里来、往何处去的问题,始终困扰着昨天和今天的互联网巨头们。战争并不决定谁是对的,但战争会决定谁将留下。二战之后,哲学家罗素面对今天的世界格局曾发出感慨。2020年,互联网流量已经见顶。而今天的流量能源大决战,是在资源零和博弈的未来,争取那一张继续坐在牌桌上的门票,毕竟,百度的前车之鉴还不遥远。来源:宣武门旺财

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