icon

新闻资讯

News and information

  • 21

    02/22

    搜狐2020年营收7.50亿美元盈利5100万美元

    鞭牛士报道2021年2月4日,搜狐公司公布了2020年四季度及2020年度财务报告。第四季度,搜狐总收入为2.53亿美元,同比增长34%;全年总收入为7.50亿美元,同比增长11%。搜狐通过不断进行产品创新和技术升级、提升商业化效率并对成本费用进行严格控制,本季度归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5300万美元,远超此前预期。扣除畅游预提所得税影响后,2020年归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5100万美元。2020年9月29日搜狐及其全资子公司Sohu.com(Search)Limited(以下称“SohuSearch”)与腾讯控股有限公司子公司就SohuSearch持有的搜狗公司股份签订了《股份收购协议》。搜狗财务业绩从公司财报的持续经营业务中剔除并单独列示于终止经营业务下,过往财报已进行追溯调整,以确保财务业绩比较基准的一致性。除非特别指出,本季报中呈现的业绩仅包含持续经营业务。第四季度重要业绩·总收入为2.53亿美元,较2019年同期增长34%,较上一季度增长60%。·品牌广告收入为4200万美元,较2019年同期持平,较上一季增长2%。·在线游戏收入为1.96亿美元,较2019年同期增长49%,较上一季度增长94%。·归于搜狐公司的美国通用会计准则持续经营业务净利润为4700万美元。去年同期净亏损为2900万美元,上季度净亏损为1500万美元。·归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5300万美元。去年同期净亏损为600万美元,上季度净亏损为700万美元。2020年度重要业绩·总收入为7.50亿美元,较2019年增长11%。·品牌广告收入为1.47亿美元,较2019年下降16%。·在线游戏收入为5.37亿美元,较2019年增长22%。·归于搜狐公司的美国通用会计准则持续经营业务净亏损为5500万美元。扣除畅游2020年第二季度预提所得税影响后,归于搜狐公司的美国通用会计准则持续经营业务净利润为3300万美元。2019年净亏损为1.57亿美元。·扣除上述畅游预提所得税影响后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5100万美元。2019年净亏损为1.28亿美元。搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳博士评论道:“新型冠状病毒疫情的爆发和宏观经济的疲软为2020年第四季度及全年带来了巨大挑战。尽管如此,我们通过不断进行产品创新和技术升级、提升商业化效率并对成本费用进行严格控制,在本季度实现盈利5300万美元,远超此前预期。对于2020全年,在扣除畅游2020年第二季度预提所得税影响后,我们也实现了全年盈利5100万美元。搜狐媒体和搜狐视频方面,我们持续致力于生产和分发实时可靠的新闻及优质内容,巩固搜狐作为主流媒体平台的核心竞争力及公信力。我们对视频直播不断迭代,将其整合到搜狐矩阵中,并广泛应用于多种内容营销活动,进一步驱动了搜狐媒体门户和视频的媒体价值升级。得益于我们的持续努力,第四季度品牌广告收入达到了此前预期的上限。畅游方面,由于本季度推出的天龙八部端游怀旧服表现稳健,在线游戏业务表现良好,收入超过此前预期上限。”第四季度集团业绩收入总收入为2.53亿美元,较2019年同期增长34%,较上一季度增长60%。品牌广告收入为4200万美元,较2019年持平,较上一季增长2%。在线游戏收入为1.96亿美元,较2019年同期增长49%,较上一季度增长94%。同比和环比增长主要由于本季度天龙端游成功推出了使用早期版本作为游戏内容的怀旧服务器(天龙八部怀旧服)。毛利率美国通用会计准则和非美国通用会计准则毛利率均为79%,2019年同期均为64%,上一季度均为66%。品牌广告业务美国通用会计准则和非美国通用会计准则毛利率均为31%,与2019年同期及上一季度持平。在线游戏业务美国通用会计准则和非美国通用会计准则毛利率均为90%,2019年同期均为75%,上一季度均为80%。毛利率的同比增长主要由于在线游戏收入的增长,以及天龙荣耀版收入分成下降带来的在线游戏成本的下降。毛利率的环比增长主要由于在线游戏收入的增长,而成本基本持平。营业费用美国通用会计准则营业费用为1.33亿美元,较2019年同期增长13%,较上一季度增长16%。非美国通用会计准则营业费用为1.32亿美元,较2019年同期增长15%,较上一季度增长21%。同比的增长主要是由于畅游版权金费用的增长,及市场推广费用的增加。环比的增长主要是由于市场推广费用的增加。营业利润/(亏损)美国通用会计准则营业利润为6700万美元,2019年同期营业利润为200万美元,上一季度营业亏损为1100万美元。非美国通用会计准则营业利润为6800万美元,2019年同期营业利润为600万美元,上一季度营业亏损为500万美元。所得税费用/(收益)美国通用会计准则所得税费用为2100万美元,2019年同期所得税收益为300万美元,上一季度所得税费用为1100万美元。非美国通用会计准则所得税费用为2100万美元,2019年同期所得税收益为600万美元,上一季度所得税费用为1000万美元。2020年第四季度的所得税费用及2019年第四季度的所得税收益分别包含由于畅游一些下属子公司被认定符合国家重点软件企业或软件企业资质而享有所得税优惠税率所带来的700万美元和1900万美元的一次性所得税收益。净利润/(亏损)归于搜狐公司的美国通用会计准则持续经营业务净利润为4700万美元,美国通用会计准则每股摊薄净利润1.18美元。去年同期净亏损为2900万美元,上季度净亏损为1500万美元。归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5300万美元,非美国通用会计准则每股摊薄净利润为1.33美元。去年同期净亏损为600万美元,上季度净亏损为700万美元。资金流动性截至2020年12月31日,搜狐持有的现金及现金等价物和短期投资合计3.18亿美元。2020年度集团业绩收入总收入为7.50亿美元,较2019年增长11%。品牌广告收入为1.47亿美元,较2019年下降16%。下降主要是由于新型冠状病毒疫情的持续不利影响。在线游戏收入为5.37亿美元,较2019年增长22%。增长主要来自2020年第四季度推出的天龙八部端游怀旧服。毛利率美国通用会计准则和非美国通用会计准则毛利率均为71%,2019年均为64%。品牌广告业务美国通用会计准则和非美国通用会计准则毛利率均为28%,2019年均为28%。在线游戏业务美国通用会计准则和非美国通用会计准则毛利率均为83%,2019年均为80%。营业费用美国通用会计准则营业费用为4.59亿美元,较2019年下降8%。非美国通用会计准则营业费用为4.45亿美元,较2019年下降11%。营业费用的下降主要是由于市场推广费用的下降。营业利润/(亏损)美国通用会计准则营业利润为7300万美元,2019年营业亏损为7100万美元。非美国通用会计准则营业利润为8800万美元,2019年营业亏损为6900万美元。所得税费用美国通用会计准则所得税费用为1.33亿美元,2019年所得税费用为2800万美元。非美国通用会计准则所得税费用为1.27亿美元,2019年所得税费用2000万美元。2020年所得税费用包含2020年第二季度畅游私有化完成后调整了中国境内子公司的股利分配政策并计提预提所得税约8800万美元。2020年及2019年所得税费用分别包含2020年第四季度及2019年第四季度由于畅游一些下属子公司被认定符合国家重点软件企业或软件企业资质而享有所得税优惠税率所带来的700万美元和1900万美元的一次性所得税收益。净利润(亏损)归于搜狐公司的美国通用会计准则持续经营业务净亏损为5500万美元,美国通用会计准则每股摊薄净亏损1.40美元。归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净亏损为3700万美元,非美国通用会计准则每股摊薄净亏损0.94美元。扣除上述畅游预提所得税影响后,归于搜狐公司的美国通用会计准则持续经营业务净利润为3300万美元,美国通用会计准则每股摊薄净利润0.82美元,2019年净亏损为1.57亿美元;归于搜狐公司的非美国通用会计准则持续经营业务净利润为5100万美元,非美国通用会计准则每股摊薄净利润1.29美元,2019年净亏损为1.28亿美元。畅游业绩补充信息2020年第四季度经营业绩·PC客户端游戏方面,总计平均月度活跃用户数为230万,较2019年同期增长5%,较上一季度增长17%。同比和环比增长主要由于本季度推出的天龙八部怀旧服,该增长部分被星际战甲停运带来的活跃用户数下降抵消。季度总计活跃付费用户数为90万,较2019年同期下降6%,较上一季度下降4%。同比和环比下降主要由于星际战甲停运。·移动游戏方面,总计平均月度活跃用户数为240万,较2019年同期和上一季度均下降35%。季度总计活跃付费用户数为60万,较2019年同期下降46%,较上一季度下降7%。与2019年同期相比,平均月度活跃用户数和季度总计活跃付费用户数的下降主要由于包括经典版天龙手游和天龙荣耀版在内的老游戏的自然衰减。与上季度相比,平均月度活跃用户数的下降主要由于梦境链接,季度总计活跃付费用户数的下降主要由于天龙荣耀版。2020年第四季度未经审计财务业绩总收入为1.99亿美元,较2019年同期增长47%,较上一季度增长91%。在线游戏收入为1.96亿美元,较2019年同期增长49%,较上一季度增长94%。在线广告收入为300万美元,较2019年同期下降23%,较上一季度下降4%。美国通用会计准则毛利润和非美国通用会计准则毛利润均为1.79亿美元,较2019年同期增长78%,较上一季度增长115%。美国通用会计准则营业费用总额为6800万美元,较2019年同期和上一季度均增长28%。同比增长主要由于版权金费用的增长。环比增长主要由于版权金费用和游戏市场推广费用的增长。非美国通用会计准则营业费用总额为6700万美元,较2019年同期增长32%,较上一季度增长33%。美国通用会计准则营业利润为1.10亿美元,2019年第四季度为4700万美元,2020年第三季度为3000万美元。非美国通用会计准则营业利润为1.12亿美元,2019年第四季度为5000万美元,2020年第三季度为3300万美元。2020年未经审计财务业绩总收入为5.48亿美元,较2019年增长20%。在线游戏收入为5.37亿美元,较2019年增长22%。在线广告收入为1200万美元,较2019年下降15%。美国通用会计准则毛利润为4.53亿美元,较2019年增长26%。非美国通用会计准则毛利润为4.54亿美元,较2019年增长26%。美国通用会计准则营业费用总额为2.28亿美元,较2019年增长18%。增长主要由于版权金费用的增长,以及2019年第四季度生效的新的股权激励导致的股权激励费用的增长。非美国通用会计准则营业费用总额为2.16亿美元,较2019年增长13%。美国通用会计准则营业利润为2.26亿美元,2019年为1.67亿美元。非美国通用会计准则营业利润为2.38亿美元,2019年为1.69亿美元。业务展望2021年第一季度,搜狐预计:·品牌广告收入在2700万美元至3200万美元之间,较2020年同期增长5%至25%。·在线游戏收入在1.37亿美元至1.47亿美元之间,较2020年同期增长3%至10%。·归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润在500万美元至1500万美元之间,归于搜狐公司的美国通用会计准则净利润在100万美元至1100万美元之间。2021年第一季度公司指导性预期采用的假定汇率为6.54人民币=1.00美元,2020年第一季度实际汇率约为6.97人民币=1.00美元,2020年第四季度实际汇率约为6.63人民币=1.00美元。本指导性预期为搜狐管理层基于当前的初步预期,具有较大的不确定性,特别是考虑到目前仍难以预测的新型冠状病毒的潜在影响。

  • 21

    02/22

    茶颜悦色就内容创作不当再发道歉声明

    鞭牛士2月20日消息,今日凌晨,茶颜悦色再次就内容创作不当致歉:“上篇回应回避陈年旧事确实幼稚。我们深知现在表达歉意有些迟缓和苍白,但仍想再次表达我们的歉意,我们积极反省的态度,以及我们改正错误的决心。”茶颜悦色表示:“各位关注的印有不妥文案茶包和其他类似问题产品,创作时间约在2014年至2015年期间。时间不是我们甩锅的借口,创意思路有问题,我们承认错误,也应当为我们的错误承担责任。”“早期品牌在不断拓展可能性,对于创作的边界把握失当,错误地把抖机灵、打两性关系擦边球当作创意灵感。”茶颜悦色称,这些产品推出后,在当时公司内部对此也有很大的分歧。于是在后续的自查自纠中,其对类似问题产品都采取了立即下架的处理方案。2月19日晚间,茶颜悦色在官方微博发布致歉声明称,“就茶颜悦色长沙话主题贵胄杯上‘捡篓子’这句长沙俚语的不妥造句给大家带来的糟糕观感,我们在此真诚地给各位朋友道歉。”声明称,“我们将立即召回这一批长沙话主题马克杯。我们还会认真反思这次事件产生背后的原因,从创作尺度、创作管理、产品管理等各个环节去改进我们的工作。”

  • 21

    02/08

    直播带货良性发展还需跨部门监管 界定性质至关重要

    多部门已出台相关规定,界定直播性质至关重要近年来,“直播带货”渐成互联网经济发展的新风口。据商务部统计,2020年一季度,世界电商直播超越400万场,各大传统电商和社交电商平台纷纷推出直播带货模式。受疫情影响,2020年直播带货更加火爆。在红火的背后,消费者反映虚假宣传、售后无保障、假货等问题出现,主播、商家、平台,谁来担责?直播带货中的乱象如何规范和监管?对此,中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍表示,直播带货类型不同,主播承担的责任不同,适用的法律也不同,界定直播性质至关重要。朱巍认为,第三方跳转类直播,主播应承担销售者责任,引流宣传类直播,主播则应承担广告人责任。目前多部门已出台了相关规定规范直播带货,但对于主播是销售行为还是广告行为的界定,以及平台应承担的责任还不明晰,朱巍认为,规范直播带货要跨部门监管。多部法律可约束直播带货新京报:直播带货中会涉及哪些违法行为?朱巍:直播带货很多涉及虚假宣传,处于信息劣势地位的消费者往往在“全网最低价”、“限量秒杀”等言语引导下“冲动消费”,这也使主播更倾向使用“极限广告词汇”博人眼球、提振销量。还有一些演戏砍价的行为,这个是违反商业伦理的,也涉及销售欺诈,侵犯了消费者的知情权。新京报:前段时间罗永浩直播卖羊毛衫“翻车”,他说自己也被骗了,您觉得他是在规避自己的责任吗?朱巍:直播带货确实容易在实践中出现问题,出现问题的时候,主播要按照法律去积极履行自己的责任。消费者可以参照《消费者权益保护法》、《产品质量法》向销售者或生产者主张责任。新京报:公众人物、明星带货是否应该承担更多的法律责任?朱巍:公众人物不仅是在销售,更多的是代言。《广告法》中规定,自己没有使用过是不能代言的,如果代言的是关系消费者生命健康的商品或服务的虚假广告,造成消费者损害的,广告代言人要承担连带责任。新京报:有无明确规定直播中应禁止销售的商品名目?朱巍:2020年11月,网信办发布的《互联网直播营销信息内容服务管理规定》(征求意见稿)中,第七条明确规定,直播营销平台应当制定直播营销目录,设置法律法规规定的禁止生产销售、禁止网络交易、禁止商业推销宣传以及不适宜以直播形式推广的商品和服务类别。但是这个规定的前提是要说清楚主播到底是销售行为还是广告行为,如果是广告行为的话,《广告法》中规定的不能有代言人的商品,如保健品就都不能在直播间里卖了。新京报:目前有哪些法规可以约束直播带货?朱巍:《电子商务法》、《广告法》、《消费者权益保护法》、《产品质量法》、《食品安全法》、《网络安全法》、《民法典》及其司法解释,以及《刑法》中虚假广告罪、生产销售伪劣产品罪,未来还要出台“个人信息保护法”。界定直播性质至关重要新京报:淘宝直播这种有电商平台为基础的,与快手、抖音这种在短视频平台的直播,两者有什么区别?朱巍:直播的类型分很多种,有直接销售类、第三方跳转类、引流宣传类等。一般情况下认为在淘宝等电商平台上的直播带货是直接销售行为。第二类发生了跳转的直播,比如在快手、抖音上看直播,购买时会跳转到第三方平台,和直播平台是两个不同的主体。跳转后的购买行为界定有两种观点,一种认为跟淘宝一样,是一种销售行为;第二种观点认为发生了跳转后,之前的直播是广告行为。第三类主播在直播过程中自己不卖货,通过自己的高人气,在直播时为其他电商宣传引流,我认为这是一个广告行为,主播应该承担广告发生的责任。引流者是否知道对方是电商,或者是否明知对方卖假货,需要仔细厘清。新京报:怎么界定主播的身份?朱巍:我倾向于认为,第一,如果直接在自己直播中销售,不管是不是发生跳转,都应该认定为销售行为;第二,引流行为就是广告行为,主播就是代言人。在哪买的谁就是销售者,对消费者维权是有利的。要解决互联网直播中的法律问题,一定要分清楚它到底是哪种类型,适用法律是不一样的。应对平台进行分类监管新京报:直播带货中出现问题,平台应该承担什么样的责任?朱巍:这一部分在法律上并没有明确规定,销售行为中的宣传是否属于广告行为、平台责任如何划定也有争议。市场监督管理部门应牵头制定具体的实施规范,将社交电商、直播电商等新业态纳入,按类别详细划分,对平台进行分类监管。新京报:直播带货领域有无专门的法规?朱巍:国家市场监管总局公布的《网络交易监督管理办法(征求意见稿)》,将网络直播带货等网络交易新业态纳入监管范围。国家互联网信息办公室发布的《互联网直播营销信息内容服务管理规定(征求意见稿)》中,第九条第三款规定,直播营销平台应当根据直播间运营者账号信用评价、关注和点击数量、营销金额及其他指标维度,建立分级管理制度,对重点直播间运营者采取安排专人实时巡查、延长直播内容保存时间等措施。新京报:现在哪些监管部门可以管理、规范直播带货?朱巍:市场监督管理部门、国家网信办、广电总局、工信部、公安部、文旅部等。2020年7月,人力资源和社会保障部联合国家市场监管总局、国家统计局三部门也发文,宣布直播带货成为正式工种。新京报:这里面哪些部门应当起主导作用?朱巍:主要还是市场监督管理部门,因为网信办的规定也是依照《电子商务法》做的,而《电子商务法》中规定的大部分处罚权限都在市场监督管理部门。从监管层面来说,不能各部门只管门前雪,一定要跨部门监管。我认为应该由市场监督管理部门牵头、各部委参加一起规定,可以超越单一部门的责任和权限,对直播营销行业涉及的各方面进行全面的对接。消费者有权在网上提出批评新京报:直播带货中为什么消费者维权难?朱巍:第一,消费者贪图便宜明知假货而购买,维权的主观意愿很小。第二,直播带货更多的是靠人脉,导致消费者对人的信任演化成对商品服务的信任,把单纯的消费行为变成了一个复杂的人际关系学问题,买货不一定真正需要。第三,国家现行法律对直播带货到底是销售行为还是广告行为尚没有明确规定。不同行为适用的法律不一样,有些案件适用《反不当竞争法》,没有适用《消费者权益保护法》,因此就没有没收违法所得,惩罚力度、违法成本低。新京报:消费者如果在直播中买到假货,有哪些有效的维权措施?消费者如果在直播中买到假货,可以到消协投诉或者通过诉讼解决,包括在互联网上提出批评,这都是消费者的权利,消费者维权是有尊严的。相关规定都把消费者评价的权利放到很高的位置,主播在直播间或者在评论里关闭评论、删除差评,是违法行为。朱巍:三部门以及市场监督管理总局,包括网信办都出台了新规定,要求带货直播必须有回看功能,方便取证。还有7天无理由退货、换货或者修理,这个也是必须要做到的。2020年11月6日,国家市场监管总局发布了《关于加强网络直播营销活动监管的指导意见》,指导意见指出“售卖假冒伪劣产品”、“在产品中掺杂掺假、以假充真”、“擅自删除消费者评价”、“对消费者依法提出的修理、重作、更换、退货、补足商品数量、退还货款和服务费用或者赔偿损失的要求,故意拖延或者无理拒绝”和“发布虚假违法广告”等都属于网络直播营销中的违法行为。

  • 21

    02/08

    百度U型反转背后的战略定力:布局移动生态 AI见到曙光

    2020年最后一天,百度给投资者送上一份年终礼物,当天百度股价大涨近13%,收盘价219.63美元,创52周内新高,百度市值接近750亿美元。过去一年里,百度股价累计上涨70%。股价大幅上涨反映出了资本市场对百度的价值的认可。有分析认为,百度造车传闻只是百度股价上涨的催化剂,2020年以来,百度在以信息和知识为核心的移动生态领域稳健发展以及AI加速落地的双重利好带动下,包括国际投行、投研公司、国际媒体等都表达了对百度未来发展前景的看好。不久前,国际投资媒体Stocknews给予百度“强力买入”评级。目前,百度在Stocknews的交易等级、买入持有等级、同行等级和行业排名均为“A”,在其评选的榜单中,位居115只中概股中第一。要知道,就在三个季度前,百度的股价曾跌至不足90美元,市值300亿美元左右,是近7年的最低点。在2020年年中一场与百度员工的沟通活动“简单之约”上,百度董事长李彦宏曾表示:每家公司都有高光和低谷的时候,没有一家公司能够抓住所有的风口和机会,每家公司都有自己擅长和不擅长的东西,以技术创新为核心驱动是百度所擅长的。和低谷时相比,百度市值已实现大幅反弹。2020年年末,百度发放一笔特别的“U奖金”,感谢百度员工一起“爬雪山过草地”,称过去两年公司经历了艰难的时刻,而今重回上升通道,股价画出了一个U型。反转的背后,是百度不畏艰难险阻,不羡繁花似锦的战略定力。移动生态“攻守战”如果将百度核心业务做划分,一是以移动为主的成熟业务,二是快速发展的智能云业务,三是自动驾驶等引领行业的前沿业务。对于百度成熟的移动生态业务过去一年的表现,一位百度内部人士对此总结为“一攻一守”。“守”所指的,是要守住百度APP这座移动生态“岛”,这需要岛的生态足够完善强大,能够充分满足“岛民”的信息、娱乐、服务等要求,让他们安心留在“岛”上。可以看到的是,在过去一年,以百家号、智能小程序、托管页为三大支柱,百度形成了清晰、多元化的移动生态布局。而“攻”所指的则是过去百度确有短板但有潜力可挖的短板,如垂类产品、百度健康、电商等等。疫情暴发以来,大量权威专业知识和信息成为了用户的刚需,用户通过百度搜索、浏览新冠肺炎相关信息日均超10亿人次,每天超过5000万人查看“抗击肺炎”频道,反映全民严肃看待、谨慎防疫,而百度健康业务则从海量的搜索、问诊需求中撕开一道口子,“问医生”紧急开通免费服务通道,单日咨询量超过85万,体现了在线问诊服务在疫情之下的高度需求。百度不是没有在健康医疗这项业务上有过徘徊,毕竟百度曾经在医疗上摔过跤。内部不少人都对百度开拓健康医疗抱有抵触和恐惧心理。据知情人士透露,百度员工在内网关于公司这一举动的讨论异常激烈。“最终,大家觉得,不能因为过去的问题而放弃对用户需求的满足,用户搜索健康信息和服务的需求在,那就必须要做深做好百度健康,以好产品真正让用户体会到诚意和改变。”一位百度健康产品经理说。百度健康在疫情期间推出“战疫直播间”,为用户提供全方位的健康信息分享,满足疫情初期用户的健康知识需求。一个例子是,在去年的春运返程高峰期间,上海市肺科医院呼吸科副主任医师胡洋走进百度健康“战疫直播间”,边科普边辟谣了一场名为《抗疫一线医生来辟谣,你真的了解冠状病毒吗?》主题直播,获得了150万次播放量。“线上平台对我来说是同线下一样的抗疫阵地,在某些方面,依托互联网的优势,还更能够将一线城市的医生链接赋能到偏远地区,真正地实现公平、公正、共享。”胡洋在接受采访时说,“互联网如果能将医生价值最大化,不仅能减轻国家负担,病人也能节省很多时间和金钱。”而来自广东省人民医院胸外科主任乔贵宾医生则透露,在百度健康开通直播后,他的周均线上问诊的单量提升了237%。其实,百度健康并非一开始就收获了如此多医学和临床专家的认可。一位百度健康的员工对记者讲述,在医院工作的邻居曾经偷偷告诉自己的家人,看见她没事就往医院跑,家人很担心地问她是不是生重病了。她很愧疚地告诉家里人说,其实是因为工作上遇到需要审核的专业医学词条,需要专家们把关,很多专家工作非常繁忙,自己只能一次又一次在医院蹲守。其实,这并不是全部实情,她没有告诉家里人,自己在医院蹲守常常都是吃闭门羹,十个电话有九个被挂断和拒接,自己在医院的长椅上默默流下过眼泪。这位员工也说到,自己从来没想过放弃,因为用户在百度上的医学专业内容需求太大了,只有百度健康团队一次次的努力与积累,才能把这些内容做扎实,满足人们的健康需求,自己做的事很有意义。目前,百度健康平台已经集结了全国超过十万名像胡洋、乔贵宾这样的各科室权威医生专家。百度数据显示,有超过1亿人次观看百度健康推出的“战疫直播间”,百度健康医典推出的“新型冠状病毒感染的肺炎”词条累计满足用户搜索需求超过2亿。不只是健康,可以看到的是,百度过去一年在短视频、直播、电商等赛道上都大规模投入。用户带着一个明确的需求来百度搜索,过去是百度通过图文形式提供答案,现在,短视频、直播、电商既是信息又是服务,是搜索的基础设施。尽管现在短视频赛道已经陷入红海竞争,百度短视频生态平台总经理宋健表示,百度的特色是以提供信息和知识为核心,而不是追求杀时间。“我们判断,接下来将是短视频价值回归的阶段,短视频产品要为用户提供价值,帮助用户成长。”一位百度内部人士分析说,过去20年百度是以提供信息和知识为核心,但现在,不仅要提供信息和知识,还要提供服务。这是一个系统的工程,也是整个搜索价值和搜索模式的升级。一系列移动内容生态布局背后,“百度移动生态的关键战略是服务化和人格化。”上述人士表示。AI的风来了在维持搜索+信息流发展势头的同时,百度对AI的投入为其长期稳定增长铺平了道路。而现如今,在新基建的政策利好和全社会智能发展浪潮的裹挟下,AI的风已经到来。过去很长一段时间,百度股价处于低谷的一个重要原因是自动驾驶、小度等新兴业务的价值未被体现。李彦宏在他所写的《智能经济》中提到一个观点,现在人工智能创业公司融资变得困难,有些逐步销声匿迹。因为大家形成了一种认知,就是“人工智能不赚钱”。不赚钱,热情就会消退,这个过程会让人焦虑、痛苦。技术需要长期的坚持,随着Apollo自动驾驶的业务落地和AI技术商业化前景逐渐清晰,这部分业务的价值正逐步得到体现。“过去Apollo非但不会有市场估值,甚至被认为是拖累百度业绩的成本项。现在,仅自动驾驶业务,市场已经给出了100亿美元的估值。投入了八年,风终于来了。”一位百度自动驾驶事业群组人士说。在AI业务层面,尤其是新基建大潮下,产业智能化步伐不断加快。去年世界人工智能大会期间,百度一周之内接连拿下三个大单,与浦发银行、上海浦东、中国建材集团等战略合作签约,体现了百度AI的技术实力和商业化落地速度。这也意味着除在线广告之外,百度以AI新业务为代表的第二条增长曲线开始显现。Apollo的快速发展,也为投资者打开了想象空间。在新基建的重要落地领域——智能交通方面,过去一年百度Apollo接连中标重庆、合肥、阳泉等地车路协同新基建项目,ApolloRobotaxi自动驾驶出租车服务也已在北京、长沙全面开放。2020年第一季度,知名研究公司NavigantResearch将百度Apollo列为全球四大自动驾驶领域领导者之一。而作为百度AItoB业务的重要承载者和输出者,也是当前快速发展的新业务,百度智能云对于百度极具战略价值。当前,百度智能云面临的巨头竞争者不在少数。百度内部人士对记者回忆,三年之前,当时云业务团队还设想过,如果未来云都是别人家的,那百度的AI怎么办?做了几年之后,百度副总裁、智能云事业群组战略行业总经理李硕发现,各家的AI策略并不相同,百度坚定走AICloud的差异化做法,在战略和战术上现在并不担心竞争。“现在越来越多的智能云客户是看重AI才来和百度谈智能云合作。”一位百度智能云人士表示,百度智能云业务目前已经远远超越了基础云计算,人工智能、大数据、区块链、物联网构成了智能云新的业务基础,AI是百度去打动客户、服务客户,以及把云计算带给科技的重要抓手。拥有了“云+AI”这一先天优势,百度先从自身打通上强化了这一优势。2020年3月,百度智能云进行了一次影响深远的架构调整。百度智能云的技术销售一体化,百度智能云的云计算、智能金融、智能客服、渠道生态等业务的负责人直接向CTO王海峰汇报。在此基础上,百度智能云也明确了战略“以云计算为基础,以人工智能为抓手,聚焦重要赛道”。架构的打通,战略的明确与坚持,最终百度智能云收获了好成绩。2020年12月IDC发布的《中国人工智能云服务市场研究报告》显示,在中国AI公有云服务市场,百度智能云连续三次市场份额排名中国第一。在金融领域,仅2020年第三季度,百度就中标了拥有近4万个分支机构的中国邮政储蓄银行项目,将通过机器学习和其他AI能力助力其开展风控审计工作。更早之前,百度和浦发银行的智能客服和智能外呼项目,可做出每天呼入、呼出30万通,占媒体客服业务量的86%,准确率达到了95%,相当于这背后每年节省了1000人的工作量。在去年底的百度云智峰会上,百度智能云展示最新成绩单:AICloud活跃客户数同比去年增长65%。百度CTO王海峰表示:“通过壮‘智’凌云,使能行业,赋能生态,百度智能云将技术突破及应用与产业实际需求相结合,切实推进产业智能化的创新实践。”

  • 21

    02/01

    B站也食人间烟火

    来源:AI财经社“好看不火。”2018年,UP主“黑猫厨房”在B站上传第一个视频后,直到六个月后,才收到这样一条留言。彼时,长视频三足鼎立,短视频开始崭露头角,而B站则刚刚登陆纳斯达克,“二次元”标签如影随形。“后浪”未至,破圈尚远,虽然当时B站邀请了8位UP主到上市仪式现场与管理层一同敲钟,但对大众而言,UP主还不算什么热门职业,或者说,根本称不上是一个职业。黑猫厨房也很迷茫,为要不要继续做下去而纠结,毕竟成为UP主是想“赚点奶粉钱”,但不上不下的播放量显然无法实现这一期望。尽管如此,她依然回复了三个字:“会火的。”但在后来的两年里,情况只能用扶摇直上来形容。越来越多的粉丝跑到这条视频“考古”打卡,黑猫厨房则在今年正式迈入B站百大UP主行列,用她自己的话说——“我终于红了!”图/B站截图更“红”的或许是作为平台的B站。朋友圈里刷着《后浪》《入海》《喜相逢》“三部曲”,地铁站内铺满“你感兴趣的视频都在B站”广告牌,舆论场上遍布与UP主造富神话相关的讨论......只是,B站在变,竞争的环境同样在变——PUGC领域战火重燃,新老玩家携资金与流量躬身入局,左手挖角,右手造势,有人放言要做“中国的YouTube”,有人欲借“中视频”概念拼杀突围。B站显然是被突围的那个。活水从某种程度上看,百大UP主名单是B站内容生态的浓缩。它也映射出了B站气质上的变化。2019年有54位UP主连任,2020年这个数字降低至51位。新人与前辈各占一半,且比例逐渐提升,侧面证明B站既守住了核心用户所看重的内容基本盘,也令破圈带来的用户增长转化为对内容实实在在的关注——两手都要抓。与此同时,百大UP主的分布得到了刷新。2020年,生活区超越游戏区跃升为百大UP主数量最多、更新率最高的分区,新开设的知识区与美食区并列第三,发展势头迅猛。换句话说,随着用户根基的扩大,B站正有意识地扶持新生领域的UP主,以使其成为吸引并留住新用户的锚点。只有“活水”不竭,B站才能真正找到平衡社区氛围、纾解增长焦虑的出口,而收益恰是UP主最关心的问题之一。从喜欢“纸片人”的普通二次元用户到美食区新晋百大UP主,黑猫厨房用了近三年时间。如今她拥有近300万粉丝,已经能够接到数量稳定的商单,然而,在过去相当长的一段时间里,“用爱发电”才是她的常态。比起后来还原动画片《中华小当家》中“真鲷大陆图”、“转生春卷”等料理的系列“硬核”视频,黑猫厨房的早期投稿属于相对简单的甜品类教程,不加软糯的“地瓜腔”配音,没有工具的徒手复刻,不存在搞笑的段子。“播放量一直卡在那里,做了很久也没有收入,完全是入不敷出的状态,我就很失落。”直到“造梦计划”出现。当时,有粉丝通过私信告诉黑猫厨房,名为“★⑥檤轮囬★”的UP主推出了鼓励UP主创作的“造梦计划”,建议她去参加。“他希望帮助他觉得有潜力的UP主,给予一些金钱上的支持,我想反正只是在视频标签一栏打上‘造梦计划’,那我也要试一试。”惊喜在第二期降临,黑猫厨房拿到了6000元奖金。“等于是给了我一个蛮大的鼓励,所以我一直对他抱有感恩之心。”用户及UP主之间的友好关系是B站浓厚社区氛围的一角,但要让良性的商业化路径开花结果,除了足够肥沃的土壤,更需要精心完善的基础设施。2020年,B站对外大规模开放UP主商业化合作,UP主商业合作平台“花火”应声而至。自此,B站的商业化驶向了变现效率更高、生态模式更规范的快车道。图/视觉中国“我觉得花火是非常好的。”再次位列B站百大UP主的“影视飓风”,内容主打摄影摄像技巧与仪器讲解和评测,他提到,花火为其带来了不少商业机会,另一方面,从与品牌方接洽到收付款的流程得到了相对完备的整合,在不少UP主看来,这十分重要。因为对没有MCN机构照拂、单打独斗的UP主而言,自行沟通商单是一件十分复杂的事情,且没有保障,十分容易跑单。在花火正式上线前,黑猫厨房曾接到过一个广告商单,但在视频拍摄剪辑完成、只待发布的当天,她与对接人失去了联系。“我发了好多消息,又打电话到那个公司,都没能找到人,最后只能把广告砍掉,当做普通的视频发。”后来她得知,对接人那几天赶回老家,不巧还丢了手机。这是一个意外情况,但到UP主这里的结果是商单莫名其妙地没了,而自己的辛苦付出差点打水漂,“我觉得就是因为没有专业的平台来做这件事情,甚至广告公司层层加码,品牌方可能花了10块钱,真正到UP主手里只有1块钱,谁知道有几层皮?”不仅如此,B站“悬赏计划”也进一步升级,视频、动态、个人主页等均可植入淘宝链接。这只是开始,今年,直播将全面加入B站的商业化生态,成为PUGV(专业个人用户视频)和OGV(专业生产视频)之外的新消费入口。影视飓风对此有比较强烈的感知。他将账号的营收构成划分为三部分:TVC项目占比40%-50%,电商占比30%-35%,站内广告占比20%-25%。花火上线后,站内广告商单问询出现了爆发式增长。至于电商板块,如果一期视频涉及某个产品,当日即可给自有淘宝店铺带来数百乃至数千的销量——均来自B站导流。与影视飓风和黑猫厨房相比,目前粉丝数量38.2万的“雁鸿Aimee”还处于中间位置,她发布的内容多和“动手”相关:“用68个易拉罐仿制整套苗族头饰”、“用鹅毛仿制明朝点翠翟冠”。即便粉丝量不算头部,但雁鸿Aimee的商业化已经十分成功,她介绍道,自己每月仅在沟通层面的商单就有十几到二十几个,每月会根据创意和手工的工作量,安排3至4个定制商单视频。不同的境遇可能与不同的“恰饭”姿势有关。无论影视飓风、黑猫厨房还是雁鸿Aimee,面对商业化的态度都是“积极拥抱”,并选择将“恰饭”的内容做得更好。“当你有足够多的资金,才有条件实现更大的创意,做出更厉害的内容,形成正向循环。”“中视频只是个概念”现在,B站正在努力达成这一循环,当然,比起UP主“赚钱是为了更好地创作”的信条,B站追求的是在打破内容认知壁垒的基础上,全方位提振社区生态。显然,这也将推高市场对其业务的想象空间。不过,这并非一件容易的事情,除了自我进化的难度,外部的竞争环境在这几年愈演愈烈。2020年,B站在外部经历了过往最大力度的狙击,西瓜视频重金多次挖角B站UP主,并在去年底打出了“中视频”概念。不过在一些业内人看来,狙击B站,很大程度上在于西瓜视频认可B站已经走出来的市场成绩。在经历了综艺、影视剧等长视频方向上的战略摇摆后,与B站的竞争也让西瓜视频找到了重回PUGC视频平台的定位。当时,西瓜视频的挖角对象范围覆盖全领域,上至百万粉丝级别的头部UP主,下至初出茅庐的新人,并开出了10-20倍的粉丝收益分成,辅以流量支持和商业化合作对接,前提是70%以上的内容独家发布。更有甚者被传以千万价格转投西瓜视频怀抱,比如红极一时的B站知识区头部UP主“巫师财经”。真金白银始终是诱人的,有人选择开辟新平台。而这一轮内容创作视频化的大潮中,除了西瓜视频,百度、微博等平台也在暗中角力,B站UP主始终是最优质的抢夺标的。不过,更多的B站原生UP主,还是选择留在原地。黑猫厨房更在乎的是B站粉丝对其成长的帮助。“我能做起来离不开大家的鼓励”,她仍旧记得第一个留言粉丝的ID,每次不开心时就会去翻看对方的评论。“我感谢每一个喜欢我的人,但陪你一路走来的那些,你肯定会更加珍惜。”事实上,离开B站、迁移到西瓜视频的UP主过得并没有想象中如意。以出走两年后回流B站的游戏区头部UP主敖厂长为例,他在西瓜视频积累了206万粉丝,但单个视频的播放量大多在几十万,甚至不超过10万。反观B站上的数据表现,相近的更新频率,742万粉丝为他贡献了百万以上的平均播放量。巫师财经是水土不服的另一个极端。目前,其在西瓜视频的粉丝数量领先B站100万以上,最新一期的视频播放量也已超千万,相当于在B站五个视频播放量的总和。但半年多来,除了入驻时的声明和招聘广告,他新发布的视频仅有8个,和初进B站的更新速度不可同日而语。有业内人士透露:“西瓜视频是被巫师财经割了韭菜,收完钱之后,平均一个月也就发一两条。”图/B站截图有别于B站连接年轻人的产品基调,西瓜视频发力下沉市场,热门内容多集中在新闻、农业、军事等方面,粉丝黏性不高,缺少认同感。但随着“中视频”概念的抛出,西瓜视频瞄准了B站的地盘,以抢占定位话语权的急切动作,并不惜豪掷20亿元补贴贴身肉搏。到底什么是中视频?按照西瓜视频的表述,中视频即时长介于1-30分钟,横屏且聚焦PGC的视频内容——看似是新名词,却不是新场景。多位UP主告诉AI财经社,“中视频”的提出毫无意义。影视飓风认为,短视频和长视频之间加上“中视频”类别,只是强扭出来的概念。“内容才是核心,一个概念是无法颠覆什么的。”UP主也好,用户也罢,真正让他们消耗时间去制作、观看视频的驱动力不是所谓时间限定,而是内容本身。正如B站董事长兼CEO陈睿所说,视频长短不是用户选择的原因。“把视频做短或做长都很容易,难的是让用户喜欢。”视频创作者的下一站如今,长视频平台在努力变短,短视频平台在拼命加长,PUGC领域的赛道正变得愈发拥挤。竞争走向台前。去年4月,爱奇艺推出综合社区产品“随刻”,对标Youtube。爱奇艺创始人兼CEO龚宇称,在打造爱奇艺平台之外,投入巨大的力量运营随刻,以形成长短视频的战略协同。长视频平台苦内容成本久矣。优酷9.0版本的更新将PUCG内容以双瀑布流形式呈现在首页下方推荐,和爱奇艺一样,意在丰富全视频品类。到12月,腾讯视频发布中视频战略,明确提出“长中短”视频互相促进的发展规划。大势所趋,图文社区的转型迫在眉睫。知乎、小红书等平台瞄准了视频化这块蛋糕,前者首页上线了视频专区,后者则上线了视频号,在媒介形式上纵向加深。至于不久前刚刚迎来一周年的微信视频号,已与微信“下一个十年”的想象牢牢绑定。它被视为枢纽和管道,“只做内容的承载和传递”。张小龙强调,视频号希望人人都能表达,而不是只有网红和大V的表演。在“号”比“视频”更重要的前提下,这无疑是从私域跨至公域、全面PUGC的信号。根植于微信这个中文互联网最大的社交平台,视频号只差更多的优质内容。平台各自筹谋,位居内容生产链条上游、以UP主为代表的视频创作者们,也与平台一道,向新的职业发展阶段进发。从优酷转战B站时,影视飓风还在英国读书,如今,他的团队已发展至50人左右的规模,过去一年营收超2000万元。再次成为百大UP主带给他的不再是兴奋,而是“要怎么做才能使我们更强”的思考。他会为公司朝着好的方向进发而极具成就感,但管理公司的辛苦也随之而来。“有很多问题是短时间内无法解决但必须面对的,像绩效考评、KPI逻辑、人员激励这些,你会因此对自己的能力产生怀疑,非常痛苦。”但他不去想如果停留在几个人、小而美的状态会不会更好。“也许那样你会受到什么影响,或者创造力耗尽了、商业模式不健康了呢?天平往哪边摆,你都会后悔另一边。”图/视觉中国雁鸿Aimee最想过的是闲云野鹤般的生活,每月收入固定,有时间健身、养猫、打理房间。自从成为全职UP主,爱好变为事业,“就不太像之前那个样子了”。做“3000颗坚果壳制作黄金盔甲”那期视频时,工作量巨大,她本想用布料完成,但难以支撑,不得不更换为EVA板,返工多次,耗时45天终于完工。“去年下半年有一两个月,几乎每天到凌晨三四点钟才睡觉,非常累,高频率的更新、高质量的视频其实都是时间堆出来的。”好在,付出的一切都有了回报。雁鸿Aimee的丈夫强哥透露,从前做视频都是自己砸钱,一期要花百元到千元不等,现在一期视频投入上万元,但已实现盈利,能够负担得起。雁鸿Aimee的下一个目标是年内突破100万粉丝,对影视飓风和黑猫厨房而言,这已经是过往的路标。影视飓风希望自己可以坚持做一个创作者,至于会不会一直做视频,他说他也不知道。“也许我会做其他内容,也许我会做产品相关,也许我会去卖臭豆腐也说不定,我真的很想卖臭豆腐。”而在黑猫厨房眼里,UP主是一个非常朝阳的产业,她对一句粉丝留言印象深刻:“粉丝说,很羡慕我们能够在自己喜欢做的事情上浪费生命,我觉得他说的确实是对的。”

  • 21

    01/25

    让网络强国之路越走越宽 牢记总书记这些指引

    联播+丨让网络强国之路越走越宽牢记总书记这些指引近日,中共中央党史和文献研究院编辑的《习近平关于网络强国论述摘编》一书在全国发行。党的十八大以来,我国网信事业加速奔跑。“让互联网发展成果惠及13亿中国人民”“互联网不是法外之地”“构建网络空间命运共同体”……习近平总书记十分重视互联网发展和治理,多次围绕网络强国建设发表重要讲话、作出重要指示,为新时代网信事业发展提供了根本遵循和行动指南,也为全球互联网发展治理贡献了中国智慧、提供了中国方案。央视网《联播+》栏目特梳理总书记相关论述,与您一起学习。(中央广播电视总台央视网)

  • 21

    01/25

    推进网络强国建设 习近平“典”明这些要义

    联播+|推进网络强国建设习近平“典”明这些要义联播+近日,中共中央党史和文献研究院编辑的《习近平关于网络强国论述摘编》一书在全国发行。当今世界,网络信息技术日新月异,全面融入社会生产生活,深刻改变着全球经济格局、利益格局、安全格局。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央对维护网络安全、培养网络人才、创新网络技术等方面作出一系列重要部署。习近平多次引经据典讲述网络治理的现实意义,妙语频出、发人深省,为网络强国建设指明方向。2016年4月19日,习近平在北京主持召开网络安全和信息化工作座谈会并发表重要讲话。谈网络空间擘画最大同心圆“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”2016年4月19日,习近平主持召开网络安全和信息化工作座谈会并发表重要讲话。他引用东汉哲学家王充之言,提醒各级领导干部要“善于运用网络了解民意、开展工作”,并强调这是“新形势下领导干部做好工作的基本功”。早在华夏文明诞生之初,民本思想就随之形成。基层工作的重要性,古代先贤们已经给出提示。身处新时代,如何做好基层工作?如何走好党的群众路线?习近平提出要求:“各级党政机关和领导干部要学会通过网络走群众路线,经常上网看看,潜潜水、聊聊天、发发声,了解群众所思所愿,收集好想法好建议,积极回应网民关切、解疑释惑。”“国皆有法,而无使法必行之法。”早在2006年,习近平就曾在《弘扬法治精神,形成法治风尚》一文引用《商君书·画策第十八》中的这句话来说明法治精神的重要性。2015年9月22日,习近平在接受《华尔街日报》的书面采访时指出,互联网这块“新疆域”不是“法外之地”,同样要讲法治。网络空间风清气正,是人民的共同期待。没有法治精神,再精密的法律条文都难免沦为摆设。因此必须依法加强网络空间治理,培育积极健康、向上向善的网络文化。“君子务本,本立而道生。”2016年11月16日,习近平在第三届世界互联网大会开幕式上发表视频讲话指出:“坚持以人类共同福祉为根本,坚持网络主权理念,推动全球互联网治理朝着更加公正合理的方向迈进,推动网络空间实现平等尊重、创新发展、开放共享、安全有序的目标。”“坚持以人类共同福祉为根本”是中国的一贯主张。互联网是我们这个时代最具发展活力的领域。利用好、发展好、治理好互联网同样需要“务本”。这个根本便是坚持以人类共同福祉为根本,构建网络空间命运共同体。习近平讲述的这三个典故,有着共同主题:即构建清朗的网络空间,形成网上网下同心圆。如何建好这个“同心圆”?就要凝心聚力,坚持党的领导,团结全国各族人民心往一处想、劲往一处使;知“网事”“网情”坚持群众路线,打造网络舆论新平台;“净网”“护网”弘扬法治精神,扫清网络污染物;参与全球治理,谋求国际共识,构建网络空间命运共同体。2018年4月20日至21日,全国网络安全和信息化工作会议在北京召开。习近平出席会议并发表重要讲话。谈网络安全要求知己知彼、百战不殆习近平高度重视网络安全,强调“没有网络安全就没有国家安全,就没有经济社会稳定运行,广大人民群众利益也难以得到保障”。如何加强网络安全,打赢网络安全攻坚战?他也提到了三个典故:“魔高一尺、道高一丈。”出自《初刻拍案惊奇》。习近平将原文中的“道高一尺、魔高一丈”反用为“魔高一尺、道高一丈”,要求网络安全工作者首先要有足够的技术力量来维护网络安全,增强网络安全防御能力和威慑能力。他说:“人家用的是飞机大炮,我们这里还用大刀长矛,那是不行的,攻防力量要对等。”“知己知彼,才能百战不殆。”出自《孙子兵法·谋攻篇》。在复杂严峻的网络安全态势下,习近平要求网络安全工作者要全天候、全方位感知网络安全态势,知道谁进来了、是敌是友、干了什么。“聪者听于无声,明者见于未形。”出自《汉书·伍被传》,习近平用这句古语强调网络安全风险的预见性,要求全面加强网络安全检查。“维护网络安全,首先要知道风险在哪里,是什么样的风险,什么时候发生风险。”习近平对防范风险的客观规律有着科学的判断和认识。他强调攻防力量对等,确保在实际对抗中不落下风;要求各领域网络安全工作者要知己知彼,更要听于无声、见于未形,全面掌握网络安全风险,规避网络安全事故,实现不战而屈人之兵。图为“砥砺奋进的五年”大型成就展上网络强国建设展区谈网络技术强调得人者兴“得人者兴,失人者崩。”出自《史记·商君列传》,习近平引用此典来强调网络人才的重要性。“念好了人才经,才能事半功倍”,因此要聚天下之英才而用之,为网信事业发展提供有力的人才支撑。“日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。”出自《格言联璧·处事》。习近平说:“我国网信领域广大企业家、专家学者、科技人员要树立这个雄心壮志,要争这口气,努力尽快在核心技术上取得新的重大突破。”互联网核心技术的重要性不言而喻,习近平引用这句古语鼓励网信领域相关工作者,要坚持不懈去探索,脚踏实地去工作,争取尽快在核心技术上取得突破。随时以举事,因资而立功,用万物之能而获利其上。网信事业代表着新的生产力、新的发展方向。站在新的历史节点,我们必须坚持以习近平总书记关于网络强国的重要思想为指导,抓住互联网发展的关键时机,绘就网上网下同心圆,发挥好网信人才作用,守护住网络安全,不断开创网信工作新局面。(中央广播电视总台央视网)

  • 21

    01/18

    习近平:以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战

    党的十九大以来,我多次讲,当今世界正经历百年未有之大变局。当前,新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速变化,保护主义、单边主义上升,世界经济低迷,全球产业链供应链因非经济因素而面临冲击,国际经济、科技、文化、安全、政治等格局都在发生深刻调整,世界进入动荡变革期。今后一个时期,我们将面对更多逆风逆水的外部环境,必须做好应对一系列新的风险挑战的准备。国内发展环境也经历着深刻变化。我国已进入高质量发展阶段,社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,人均国内生产总值达到1万美元,城镇化率超过60%,中等收入群体超过4亿人,人民对美好生活的要求不断提高。我国制度优势显著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资源丰厚,市场空间广阔,发展韧性强大,社会大局稳定,继续发展具有多方面优势和条件。同时,我国发展不平衡不充分问题仍然突出,创新能力不适应高质量发展要求,农业基础还不稳固,城乡区域发展和收入分配差距较大,生态环保任重道远,民生保障存在短板,社会治理还有弱项。总之,进入新发展阶段,国内外环境的深刻变化既带来一系列新机遇,也带来一系列新挑战,是危机并存、危中有机、危可转机。我们要辩证认识和把握国内外大势,统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,深刻认识我国社会主要矛盾发展变化带来的新特征新要求,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战,增强机遇意识和风险意识,准确识变、科学应变、主动求变,勇于开顶风船,善于转危为机,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。来源:求是网

  • 21

    01/18

    链说天下 | 2020“火链中国行”开启创新之旅,区块链应用场景多点开花

    2020年,新冠疫情让世界进入物理隔离的状态,社会的生产协作进行数字化转型成为不可逆转的发展趋势。在岁末年初、辞旧迎新之际,火链科技隆重推出《链说天下》专题策划,通过火链科技CEO袁煜明与众行业大咖的视角,回顾区块链行业一年的发展,并对2021年的行业走向进行前沿预测。回首2020,区块链已经成为新型信息基础设施,西安电子科技大学教授裴庆祺指出,2020年是艰难前行的一年,社会各界在区块链领域的技术深度、场景广度上有为探索,同时积极推动项目落地,深刻思考区块链如何与其它技术融合,如何服务产业互联网、社区互联网等新业态。以“火链科技”为例,为助推中国区块链应用落地进程,在2020年9月,火链科技宣布启动“火链中国行”系列活动,并陆续在北京、重庆、深圳等核心城市,围绕区块链的应用进行深入实践,在中华大地开启“创新之旅”。火链科技品牌发布暨火链中国行启动仪式9月,火链科技还进行了最新战略发布,袁煜明表示,未来区块链技术将成为重要的驱动器和发动机,火链科技将通过知链、上链到用链“三步走”战略,与战略合作伙伴一起,加强区块链在各个场景中的深度应用,持续在金融、消费、教育等领域进行赋能,共同打造区块链产业应用落地生态。创新基地助推西部区块链生态发展2020年,作为“火链中国行”重要的一站,火链科技与重庆渝北区政府一起打造了数字经济产业创新基地,有力推动重庆区块链行业的创新突破和应用场景落地。9月25日,由重庆市大数据应用发展管理局、重庆市经济和信息化委员会、重庆市渝北区人民政府指导,火链科技主办的“2020西部数字经济产业高峰论坛”在重庆举行。重庆市副市长、重庆高新区党工委书记熊雪等为“火链数字经济产业创新基地”进行了揭牌。该基地以火链科技为主体,结合地方发展特色,打造“示范性全国区块链产业创新基地”,丰富重庆区块产业链条上的生态圈,标志着火链科技区块链全周期产业生态在重庆落地。“火链数字经济产业创新基地”揭牌同时,论坛现场还正式宣布“火链数字经济产业生态联盟”成立,该联盟是由重庆火链联合区块链上下游企业以及高校、科研机构等多家单位共同发起的非营利性社会组织。火链科技、丝路集团、微观科技、横琴知交所、鑫苑集团、链人国际、中产集团、龙易购作为首批7家战略合作企业,完成了火链数字经济产业生态联盟的战略签约,构建重庆区块链良性生态。“火链数字经济产业生态联盟”成立随后,在11月11日,由重庆市大数据应用发展管理局、重庆市渝北区人民政府指导,重庆火链等主办的火链数字经济产业创新基地首批入驻企业签约仪式在重庆举行。鑫苑集团、中国通信工业协会教育分会、火链数字经济产业生态联盟、星河云大数据、中坚云科技、浩凡科技、星际云链等7家企业和机构签约成为首批入驻火链创新基地的企业,共同推动重庆及整个西部数字经济的创新发展。火链创新基地首批企业入驻仪式政策暖风频吹区块链创新应用不断落地对区块链行业来说,2020年是享受政策暖风的一年。在这一年,区块链被国家纳入到“新基建”的范畴中,区块链是“下一代价值互联网的重要底层技术”的共识逐渐增强。在共识之下,区块链技术也从概念逐渐走向落地,应用场景多点开花。火链科技在启动“火链中国行”活动后,持续推进区块链应用实践,在“区块链+积分”、“区块链+知识产权”、“区块链+金融”等领域的应用落地取得突破。11月,火链科技“积分行业区块链落地方案V1.0”以高度的安全性、稳定性和兼容性完成华为的鲲鹏兼容认证测试,并获得HUAWEICOMPATIBLE技术认证书,正式成为华为云“鲲鹏凌云伙伴”。火链科技区块链积分平台通过华为鲲鹏兼容认证测试10月28日,火链科技联手华发集团旗下珠海横琴国际知识产权交易中心有限公司推出的知识产权保护平台“IPTM时间标志”成为区块链服务网络(BSN)官方指定应用,并面向公众正式上线。火链科技“IPTM时间标志”成为BSN官方应用身体力行推进应用落地之外,“火链中国行”旗下Labs还致力于孵化培育一系列区块链创新项目,促进区块链行业发展繁荣。12月27-29日,Labs创业营第六期开营仪式在深圳举行,聚焦于发掘和培育产业区块链领域的独角兽企业,其报名团队聚焦领域覆盖了教育、芯片、医疗美容、环保、珠宝艺术、新零售等开放场景,涉及到实体行业的方方面面,总估值超过40亿元人民币。Labs创业营第六期开营仪式作为“火链中国行”的重要组成部分,自2019年11月起,Labs已经连续推出了五期创业营,为80余支产业区块链创业团队进行了全流程的创业辅导,合作行业顶级专家导师100余位,合作创投企业50余家,项目总估值超过20亿元。此外,9月22日-23日,“火链科技-火币Labs·第一届区块链产业博览会”在深圳市南山区举行。本届博览会由Labs主办,深圳市南山区科技创新局等单位指导,是国内高规格的区块链主题专业展会,采用沉浸式策展方式对区块链产业进行全景呈现。第一届区块链产业博览会火爆现场建立权威合作伙伴生态体系积极推进区块链应用落地和区块链创业项目孵化的同时,在“火链中国行”的旅程中,火链科技也先后与行业权威伙伴建立合作关系,搭建起健康的区块链行业生态。12月10日,火链科技获清华大学互联网产业研究院院长朱岩授牌,正式成为研究院理事单位。朱岩介绍,研究院清华大学互联网产业区块链研究中心今后将与火链科技展开战略合作,共同推进产业区块链方面的研究。火链科技成为清华大学互联网产业研究院理事单位12月4日,由世界金融论坛主办、金砖智库和重建布雷顿森林体系委员会联合主办的“世界金融论坛武汉峰会暨第三届世界金融论坛”在武汉举行。袁煜明受邀出席论坛并参与以“数字经济的发展新浪潮与金融科技监管的挑战、趋势”为主题的对话,与官产学研各界专家展开了深入探讨。袁煜明出席“世界金融论坛武汉峰会暨第三届世界金融论坛”10月29日,由成都市人民政府、中国信息通信研究院、中国计算机学会等单位主办的“2020成都全球创新创业交易会暨首届国际区块链产业博览会”在成都召开。作为国内知名的区块链龙头企业,火链科技受邀参展,以区块链实验室、资产上链、链谷计划等核心产品与服务为案例,全面展示了区块链在各场景中深度应用的能力。火链科技参展“2020成都全球创新创业交易会暨首届国际区块链产业博览会”9月19—20日,由中国经济传媒协会、华夏时报联合发起,清华x-lab数权经济实验室、传媒区块链产业智库、火链科技等支持的2020年媒体高层区块链知识公益培训班首期在北京举行。袁煜明受邀出席链媒班首期开班仪式,并发表演讲。袁煜明在链媒班讲话在全球数字化竞赛中,区块链技术的发展和相关标准制定成为重要的竞争高地。为助力中国区块链技术在国际竞争中的地位,火链科技积极参与相关标准的制定工作。目前,火链科技在IEEE的标委会和工作组中均担任职务。11月10日,在IEEE标准协会下的P3207区块链数字资产标识标准框架工作组第二次工作组会议中,袁煜明出任工作组副主席。9月底,袁煜明出任IEEE计算机协会区块链和分布式记账委员会执行委员。9月24日,在IEEEP3209身份密钥工作组的工作组会议上,袁煜明又出任工作组副主席。凭借在区块链行业的卓越表现和突出贡献,火链科技受到业界认可,12月29日,火链科技荣获《时代周报》“第五届时代金融金桔奖·科技赋能金融机构奖”;11月11日-15日,火链科技自主研发的一站式“区块链+产业”服务平台“火链区块链平台”进入“区块链技术与应用设计类项目20强”,并亮相第二十二届中国国际高新技术成果交易会;9月22日火链科技先后斩获《投资时报》颁发的“金禧奖·2020非凡创新榜样企业”和“2020卓越社会责任企业”奖项,袁煜明也在颁奖典礼发表了主题演讲。袁煜明在论坛现场发表主题演讲2021年,逆境新生,区块链行业将更加深度契合国家发展整体战略。中国电信集团区块链与数字经济联合实验室主任梁伟认为,2021区块链将融合“大云物移”释放出数据生产要素的价值。展望2021年,区块链服务网络发展联盟常务理事何亦凡认为,区块链最终还是要服务实体经济,希望全球央行数字货币的出现和流通,可以通过支付为切入点,让区块链技术与传统信息化系统加速融合。袁煜明表示,技术进步的终极目标是服务社会需求,加速社会健康变革。2021年,火链科技将继续前行,永不止步,助推区块链技术和行业创新发展,为中国经济发展贡献力量。来源:鞭牛士

  • 21

    01/07

    虾米老友:口喊 “爷青结”,难寻 “乌托邦”

    一个月后,运行服务了12年的虾米音乐,即将结束属于它的时代,一代人的青春记忆随之落幕。音乐平台被用户称为“精神世界乌托邦”,面对虾米音乐的关闭,千万的用户感慨万千。但不舍之余,他们也会自我疑问,要去哪里寻找下一个承接音乐记忆的“乌托邦”?QQ音乐、酷狗、酷我还是网易云音乐,亦或者是其他应用呢?歌单为何“变灰”了?时间回溯至2007年,阿里前员工的王皓创办了虾米网前身“EMUMO”,取的是EARNMUSIC&MONEY的意思,志在扶持原创音乐,让清苦的歌者们仍能保持着对音乐的信仰和追求。2008年虾米音乐正式上线。随着时间推移,虾米音乐凭借优质内容、出众算法和创新服务,吸引力一波粘性强的用户。当时,用户还可以在平台上传喜欢的音频并编辑主题歌单,而国内外独立音乐人创作的小众音乐被发掘、被传播、被热爱。5年后,虾米遇见了阿里。阿里收购虾米是其发展路上最关键的节点,搭在巨人肩膀的虾米也意味着需要承担更多开疆拓土的责任。当时的虾米音乐注册用户数超过2000万,每月被收听歌曲量超200万首,是最受欢迎的在线音乐软件之一。阿里看中虾米高质量、拥有高购买力的潜在用户,以及其产品的算法能力。而虾米也需要阿里这样雄厚的资金注入,帮助自己解决高昂的版权费用。在阿里大文娱布局思路中,虾米音乐需要承担撬动音乐业务发展的杠杆责任。因此,2015年3月,阿里将旗下的虾米音乐与天天动听合并,组建阿里音乐。同年7月15日,高晓松、宋柯、何炅正式加盟阿里音乐,将“天天动听”改版为“阿里星球”,大刀阔斧进行改革。▲阿里音乐“铁三角”高晓松、宋柯、何炅亮相阿里星球自此成为了一款承载粉丝社交、直播、音乐播放器以及交易体系等多功能、重运营的产品。瞄准粉丝经济蛋糕、建立音乐生态圈、挖掘打造艺人商业化价值……阿里在音乐上的野心初现。但“阿里星球”这一款饱受用户诟病的产品,距离正式上线才过去7个月,便宣布全面停止服务。在阿里星球上耗费心思、倾轧资源的阿里音乐,回过头来看虾米音乐,于音乐服务战场中已失去了一个关键节点。2015年7月,国家版权局发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,要求无版权音乐作品全部下线。版权之争,才是同行们关注的重点。在线音乐服务行业腾讯系、阿里系、海洋系三足鼎立的格局从彼时出现拐点,那两年,本就是音乐版权公司起家的海洋音乐,将酷狗和酷我音乐收入麾下,并与后两者成立了海洋音乐集团,拥有2000万首作品。据媒体报道,后起之秀网易云音乐在2014年开始公开招募独立音乐人,2016年推出“石头计划”扶持独立音乐人,至2020年,平台上聚集的原创音乐人总数破20万,上传至平台的原创音乐作品总数超150万首。据艾瑞咨询《2016年中国在线音乐行业研究报告》,2016年,酷狗、QQ音乐、酷我音乐在音乐版权的覆盖率共为90%,而阿里音乐只有20%。失去版权,歌单列表“变灰”,意味着用户也会逐渐流失。坚守原创有错吗?在虾米音乐官微、App评论区,可以看到用户不断倾诉自己不舍、难过以及遗憾的情绪。偏爱“小而美”是虾米成功的标签,但小众的音乐往往吸引的群体有限,这也是促使虾米走向衰落原因之一。深度科技研究院院长张孝荣表示,从初创开始,虾米就致力于扶持原创音乐和音乐人。可以说,国内最早的一批独立音乐人,都是靠虾米整个平台,才让更多人听到了自己的作品。但是十几年来,一直缺少创新,始终坚守原创的意识,变成了一个小众社区。“网络音乐只是个小众市场,养活不了太多平台,很容易出现赢家通吃。”“爷青结”、“恨我没有更有钱,支持我爱的东西”、“充钱可以让你留下吗?”这一句句评论,引起不少网友共鸣点赞。说到底,在线音乐是一项烧钱的产业,高昂的版权费劝退了不少玩家。对比竞手而言,虾米音乐用户付费率并没有明显的优势。更重要的是,虾米音乐并没有找到“造血”商业模式,支持它一直“烧下去”。自2016年,腾讯与海洋音乐集团合并成立为腾讯音乐娱乐集团(即“TME”)。可以说,在线音乐服务行业之争市场已被腾讯占据大半壁江山。而2014年,腾讯推出的全民K歌为其带来新的盈利点,促使腾讯音乐可以自我造血、继续烧钱。根据2018年TME招股书,报告期内腾讯音乐总营收为人民币189.9亿元,其中社交娱乐服务及其他业务134.5亿元,占总营收比例达70.9%。其中社交娱乐业务的付费率、客单价均高于音乐付费。2020年第二季度,腾讯音乐总营收为69.3亿元,同比增长17.5%。其中,在线音乐订阅收入同比增长64.7%至13.1亿元,归属于公司股东净利润为9.39亿元。TME崛起,让虾米音乐的阵地不断失守,用户亦在不停流失。这也体现在一则用户报告中,据艾媒咨询报告显示,2019年12月中国主流手机音乐客户端月活跃数,酷狗音乐为2.68亿,酷我音乐为1.17亿,网易云音乐为8千万,而虾米音乐拥有2817万。谁将承接虾米用户?如果说虾米音乐是阿里“练废了”的大号,那么网易云音乐可能是它的后手。2019年9月,网易与阿里共同宣布,阿里作为领投方参与了网易云音乐B2轮7亿美元的融资。网易当时表示,融资后网易仍单独享有对网易云音乐的控制权。财经评论员周延聪认为,网易云音乐的社交能力是成功关键,符合当下用户要求,互动和交友功能是很好的体验度。另有业内观点认为,与QQ音乐和网易云音乐相比,虾米音乐平台用户较窄,集中在专业人士领域,缺乏大众化用户基础,可能是被放弃的原因。虽然网易云社交功能十分出圈,但用户使用音乐平台归根到底还是要听音乐,是否拥有版权牵动用户的去向。从2018年开始,在国家版权局的推动下,腾讯音乐与网易云音乐就网络音乐版权合作事宜达成一致,相互授权的音乐作品达到各自独家音乐作品数量的99%以上。但业内认为,这剩下的不足1%,往往是具有巨大号召力的歌手的作品,是差异化竞争的关键。从用户数据上可以看出,即便承接虾米音乐用户,网易云音乐与腾讯系产品间仍有较大差距。此外,网易2020第二季度财报显示,网易云音乐所在的创新业务二季度的收入为37亿元,同比增长38.7%,毛利率由上一季度的15.8%上升至本季度的18.5%。营收来看,仅为腾讯同期收入的一半。虾米音乐上千万月活跃用户,或许将带着不舍与难过,继续在音乐的海洋中寻求“乌托邦”。相信在近期,QQ音乐、酷狗、酷我、网易云音乐等,必将展开抢夺用户之战。

  • 20

    12/07

    华为的每个“命运时刻”,任正非都讲了什么

    最近受芯片危机的影响,华为被迫出售了旗下的中低端手机品牌荣耀,在切割仪式上,任正非发表了一个简短的演讲,这是近几年我看到的中国企业家最好的演讲之一。在荣耀送别会上,任正非说,你们要走了,没有什么送你们的,除了秋风送寒催落的一地黄叶。这次的演讲主要有两层意思:第一,为什么要剥离荣耀,以及如何做好这件事。第二,这次的演讲也是一场“离婚”典礼,华为和荣耀都是成年人了,面对分别要理智,一旦“离婚”就不应该再藕断丝连。这种果断并非狠心,任正非甚至对荣耀抱以厚望,希望它日后能成为华为在全球的最强竞争对手,甚至可以放出口号说“打倒华为”。他说,日后在针锋对决中,如果听到荣耀的人在骂“打倒华为”,大家不要为难他,因为有这份胆识的人,是英雄好汉。但同时,这并非意味着华为就此软弱,它对荣耀同样不会客气。读他的这篇讲话,再结合华为目前的处境,你可能会联想到历史上的“易水送别”,想到“无边落木萧萧下”,但是你却不会感觉到悲观,感觉到灰色,反而是在无边寒风、一地黄叶中感受到一股英雄豪气。在悲伤的氛围中点燃豪情,也许正是任正非的行事风格。和众多企业家不同,在管理华为时,他像是一个“悲观主义者”。即便在企业发展向好的时候,他都时时有大难临头的感觉。但回顾任正非历年的关键演讲,我们却可以在他的危机感中嗅到发展的生机。危机2000年底,任正非发表了一篇当时轰动中国企业界的文章,叫做《华为的冬天》。这一年,中国即将加入WTO,美国经历了纳斯达克的泡沫破灭,正在股灾的余震中疗伤。华为的销售额达到220亿,以高达29亿元的利润被大家捧为中国电子百强企业的第一名。在这个让人振奋的时间节点,任正非却发出危机的信号给大家的热情降温。在文章中,任正非说,也许今天是华为的春天,但是冬天马上就会来临,企业跟人一样都会死,但我们要“向死而生”,做好迎接死亡的准备。这并不是一个等待的过程,而是一个自我挑战和抵抗的过程。基于这样的认知,任正非提出了华为需要改进的几个方面,比如要补足最短板;要从“对人负责”转变为“对事负责”,简化事事向人请示的繁琐流程;不要盲目创新,要坚持“小改进、大奖励”。此外,还要在公司内部建立自我批判的氛围,要有容错机制,允许干部犯错误,但要实施坚决的“赛马机制”,保证员工可以在一个规范、公平、透明的赛道上施展自己的能力。蜕变2002年,国内电信业基础投资大幅下滑,华为开始猛攻海外市场。在2005年,华为与英国电信签约合作,第一次进入了世界顶级运营商的采购名单,当年的海外合同销售额首次超过了国内销售额。在这个快速发展的时段,任正非发表了《向英国学习精细化管理》的演讲。在文章中,他说在全球通信行业面临严峻形势时,华为应该从三个方面拓展生存路径:质量好、服务好、低成本的内部运作。“对成本的运营管理才是让华为持久生存的关键”。比如公司内部的合同管理,当面对运营商发来的一沓厚厚的合同时,公司负责谈判的人如果没有将关键信息做出摘要,反而继续将合同传给执行的人,这就会造成很大的阅读成本,而建立合同索引制度就能很好地解决这个问题。他认为英国是工业革命也是现代管理的发源地,应该学习英国的精细化管理,合理计划,不要盲目。华为和国际大公司能比的是什么?重要的就是比效率,比成本,看谁能多活一口气。在任正非的引领下,华为一步步破茧成蝶。壮大2009年是华为扩张的年份,虽然2008年的金融海啸威逼全球经济。但一年后,华为的合同销售额超过了300亿美元,收入逼近215亿美元。这一年,华为在德国慕尼黑举行的全球移动用户大会上,发布了全球第一个LTEeNodeB的商用版本。LTE是一种技术标准,最初制定LTE时,原本定位在3G技术升级版,结果后来LTE技术的发展远超预期,后续的演进版本被确定为4G标准。在这一年年底,任正非发表了《没有什么能阻挡我们前进》的演讲,表现出绝佳的勇气和信心。在演讲文章中,他说“风华绝代总是乱世生”,今年正值全球多数区域投资下降,各地区的经济都呈负增长。而华为能做出这番好成绩,正可谓是英雄辈出,风华绝代。在这一年里,华为内部开展了组织结构和人力资源机制的改革,从曾经的集权管理,过渡到分权制衡管理,让一线的员工拥有更多的决策权,“要让能听得到炮声的人,去呼唤炮火”。2009年底,任正非对华为的发展充满乐观。他相信接下来两年市场的变革,会助力华为成为全球最主流的电信解决方案供应商,也会提升华为的竞争力。值此时机,华为要实现来年销售额360亿美元的跨越。在这个过程中,华为应该对研发机构进行改革;要从成功的实践中选拔领导者,“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”。一切如期顺利达成,2009年,华为的专利申请数位列全球第二。2010年,华为获得了《经济学人》评选的年度公司创新大奖。备战经过辉煌的壮大期,华为5G技术不断获得新突破,但近几年却屡遭海外市场的封锁。在2018年1月初,美国政府坚决反对华为和AT&T(美国电话电报公司)签约合作,禁止华为手机进入美国市场;2018年12月,在美国的强压下,华为副董事长孟晚舟在加拿大温哥华被捕。直到今天,华为依然没有在芯片危机中突围。往昔成就历历在目,但眼前危机却难渡过。2019年,任正非发表了《华为已进入战时状态》的演讲。在文章中,任正非感慨万千,他形容国内安静的环境像是温柔的秦淮河和洞庭水,但滚滚长江注定不能滞留在洞庭湖一隅,误认为太平洋真的太平。国际市场一直在沸腾,华为早已经调整好面貌,进入了战时状态。在这种环境中,他说华为的研发不能停留在讲故事的构想中,要做好预算规划,不能再称雄的产品线就要及时关闭,产品线不能力求均齐,而是做优。自己做不优就要引进优秀产品。“要聚焦成功点,而不是广铺业务面,铺开就会把力量分散,分散的力量注定炸不开敌方的‘城墙口’。”今天,华为可以说身处“太平洋的海啸”当中。但回顾人类文明的发展史,几乎没有一次文明的迭代是在风和日丽下完成的,而往往是在极端困难的环境下发生。刺激越大,进化越快。任正非在他的危机观中“向死而生”,正如真正的勇敢者,往往最了解人生的幸福和灾难,然后勇往直前,做好承受艰难困厄的心理准备。读完任正非送给荣耀的讲话,以及他在华为历年处在关键节点上的文章,会让我们对企业家这个职业有更深刻的理解,从而也给我们自己的人生提供很多启示。正如任正非所言,不管身处何处,我们要看着太平洋的海啸,要盯着大西洋的风暴,理解上甘岭的艰难。“要跟着奔腾的万里长江水,一同去远方,去奔赴战场,去谋求胜利。”来源:鞭牛士

  • 20

    12/07

    阿里首席风险官预判:数字经济新基建安全将依靠AI实现

    大屏幕上显示了两个与真人无异的俊男美女的脸,随后,一个身着红衣的虚拟女模特在视频中缓缓走来……12月5日,在阿里安全与清华大学联合举办的AI与安全研讨会上,近日正式在阿里平台上线的首款AI模特塔玑首次以视频形态在清华、中科院、西安电子科技大学、北京交通大学、西安交通大学等一众国内顶尖AI安全专家面前现“真容”。塔玑中包含的阿里新一代安全架构核心算法技术由阿里自主研发,可形成全世界独一无二的虚拟人脸,该算法将服装平铺图转化成3D模型“穿”在模特身上,一天之内商家就能拿到图上新,给服饰商家提供了模特静态图、短视频和直播解决方案,为商家降低成本,从而降低盗图风险,真正实现用技术帮助中小商家,颠覆了知识产权保护的传统模式。据悉,阿里安全与北京服装学院正在就AI模特项目中模特设计和行为动作建模等课题进行合作,而这仅仅只是AI技术从研究走向安全风控实际应用的项目之一。在本次AI与安全研讨会上,国内顶尖AI专家对AI在多媒体智能、自动驾驶、复杂电商环境治理等多个领域的前沿技术与优秀应用进行了分享。阿里巴巴集团首席风险官郑俊芳判断:“安全成为数字经济时代的基建,安全基建又必须靠AI来实现。”在繁多数据类型带来快速识别的巨大挑战下,如何对复杂内容和细微差别进行精准识别?如何依靠少量样本进行识别?如何及时应对不断使用新技术的专业黑灰产攻击?郑俊芳指出,为解决这些技术难题,阿里愿和学术界合作共赢,探索更智能的安全,打造更安全的AI。AI面临安全问题是共识中国科学院院士、清华大学人工智能研究院院长张钹认为,人工智能将先在交通、医疗、金融、智能制造等领域产生革命性的变化。从长远来看,AI会根本性改变这些领域,从现实来看,还有许多困难要克服。现在,已有厂商在国内部分地区试点自动驾驶出租车服务,不过整体来看,现在所有的自动驾驶产品或者即将上市的产品都处于L4及以下。西安交通大学人工智能与机器人研究所教授薛建儒认为,无人驾驶的安全可信面临的挑战性在于,无人驾驶面临动态决策,它固有的复杂性、不确定性和歧义性都是一些开放式问题。薛建儒说:“当前我们的无人驾驶在应对复杂场景和人类驾驶员相比在适应性上存在很大差距。在如何引入人类的驾驶知识,把人类的直觉推理和演绎推理这样的认知机理放到驾驶模型里,提高当前模型表征能力,我们还有所欠缺。”张钹表示,AI面临着算法安全的根本原因在于,神经网络只是进行函数映射,缺乏对任务的理解,算法的鲁棒性差,具体表现在“一是测试集的鲁棒性差,当测试集和训练数据有差别,推广能力就会变差。二是对噪声的鲁棒性很差,导致AI算法容易被滥用、攻击、误用。”应用成效显著安全能力提升需开放合作不过,正如郑俊芳所说,安全基建必须靠AI来实现,安全的AI正在给多个领域带来变化。清华大学计算机系副主任朱文武介绍了其在多媒体与AI上的研究,希望人工智能给多媒体提供研究的新思想和范式,比如原来的语义处理通过特征提取进行分析,语义学习给多媒体提供了语义和多模态信息,这能帮助机器学习做得更好。多媒体和AI呈互相促进,互相帮助、互相指导的态势发展。据公开报道,12月5日,财政部原副部长朱光耀表示,在2020年的新年伊始突如其来的新冠病毒疫情对世界经济造成了巨大的冲击。新经济、数字经济的发展,在这种特殊危机的情况下得到了突出的运用,而且危机也使数字经济有了进一步发展上升的空间。数字经济对疫情后经济恢复发展的重要性不言而喻。阿里安全资深算法专家薛晖介绍,现在淘宝的GMV已恢复到疫情前的水平,甚至比2019年同期还增长了20%。在主要零售市场上,天猫的增长恢复数据也超过了传统零售市场的4-6倍。一边是不断增长的体量,一边是与日俱增的电商平台复杂性,这对阿里的治理水平提出了更高的要求。薛晖给出了两个极具震撼力的数字。近五年来,每万笔交易的一次侵权商品量下降将近2/3。近三年来,阿里平台通过输出线索协助公安打击线下制售假窝点,拘捕嫌疑人近万名,累计涉案金额超过200亿元。这两个数字背后,是阿里建立的一套基于人工智能的复杂电商环境治理体系在发挥巨大作用。这套治理体系对于商品内容非结构化数据的理解和分析能力,包含了大量自然语言处理、计算机视觉、各种多模态、跨模态感知类技术;这套体系能精准地对电商平台上的各种非法和异常行为做推理和认知。同时,电商环境又是充满利益的,算法专家不仅要保障上述体系的两大能力高速发挥其作用,还要十分关注电商关键节点模型自身的安全性,以保证模型不会出现漏洞,不被黑产所利用,保证模型的鲁棒性。阿里在安全领域投入非常大,技术人员在安全团队中占比超过50%。郑俊芳表示:“这几年我们大踏步往前走,和顶级的团队在不同领域进行合作,合作背后就是因为我们遇到了很多挑战,所以说,安全必须要靠坚定的投入和更开放的合作,才能解决今天面临的复杂挑战。”在AI与安全研讨会上,阿里安全与清华大学还为其合作的安全AI挑战者计划三期获奖选手进行了颁奖,再次力证校企联合,培养真正有安全实战能力的安全基建人才,抵御AI业态未来安全风险的决心。来源:鞭牛士

  • qq

    联系QQ:

    1149675376

  • wechat

    客服微信:

    406319040

  • phone

    咨询热线:

    0356-2618837

  • address

    公司地址:

    如何才能让自己戒赌市城区凤台西街太行日报纸库综合楼四楼